鏡の法則とは?意味・あらすじと「すべて自分のせい?」の答え【トーク例】

鏡の法則のウソと真実、営業での活用法|鏡に映る自分を見つめるスーツ姿のビジネスマン

【本記事はこんな方におすすめです】

 

・上司やお客さんとの人間関係のストレスで、仕事が苦しくなっているあなた

 

・「鏡の法則」の意味と、仕事での使い方が知りたいあなた

 

・お客さんの冷たい反応に、心が折れそうになっているあなた

 

 

上司やお客さんとの人間関係がつらくて、仕事に行くのがしんどいです。
お客さんの態度が冷たくて……。「鏡の法則」ってよく聞くけど、全部自分のせいってことですか?
あなたは、人間関係のストレスで、たった一人で苦しんでいないでしょうか?

 

大丈夫です!

 

加賀田裕之
加賀田裕之
営業がくるしい、あなたは

 

最新購買心理の

台本営業®︎ 価値観営業®︎
SIX MENTAL READING®︎で

成約率80%めざし、人生再生。

 

加賀田裕之です。

 

・著書

『営業は台本が9割(きずな出版)』
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加賀田裕之が書いた営業本4冊:『営業は台本が9割』『図解でよくわかる!営業は台本が9割』『SIX MENTAL READING』『成約率80%!トップセールスの「価値観営業」メソッド』

 

 

【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績(敬称略) 一部】

 

東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/高岡法科大学/株式会社宣伝会議/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE/合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数
 

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「相手が冷たいのは、あなたの心が映っているから」

 

鏡の法則をこう聞いて、かえって自分を責めてしまった経験はないでしょうか?

 

でも、安心してください。鏡の法則は、自分を責めるための法則ではありません。なりたい自分に「整える」ための道具です。

 

この記事では、鏡の法則の意味から、まじめな人ほどハマる落とし穴、本当の使い方、そして営業や職場でそのまま使えるトーク例まで、わかりやすくお伝えしますね。

 

【結論】鏡の法則とは?

 

鏡の法則とは、目の前の人や出来事は、自分の心を映し出す鏡であるという考え方です。心理学でいう「投影(とうえい)」に近く、他人の好きなところも嫌いなところも、自分の心の中にあるものが映っていると考えます。

 

・ポイント1:人は出来事そのものではなく、自分の心のフィルターを通して見ている

 

・ポイント2:自分を責める道具ではなく、「なりたい自分」に整える道具として使う

 

・ポイント3:営業では、お客さんの態度に営業マンの心が映る。先に「感謝」「関心」を差し出すと、相手から返ってくる

 

自分を責めずに、人間関係をラクにする方法が知りたいです。
あなた
あなた

 

【この記事でわかること】

 

・鏡の法則の意味と、本のあらすじ

・営業でお客さんの態度に鏡の法則があらわれる瞬間

・まじめな人ほどハマる、鏡の法則の落とし穴と「境界線」「ゆるし」

・鏡の法則の本質=「なりたい自分」に整える道具

・なりたい自分が見つからないときの決め方

・今日から使える、鏡の法則トーク例

 

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鏡の法則とは?意味をカンタンに解説

 

鏡の法則とは、目の前の現実(人・出来事・環境)は、自分の心を映し出す鏡である、という考え方です。

 

他人の「好きなところ」も「嫌いなところ」も、じつは自分の心の中にあるものが映っている。心理学でいう「投影(とうえい)」に近い考え方です。

 

鏡の法則は、心理カウンセラーの野口嘉則さんの著書『鏡の法則』(2006年)で広く知られるようになりました。

 

野口嘉則著書『鏡の法則』

鏡の法則 完全版

 

書籍『鏡の法則』はどんな本?あらすじを簡単に

 

実話をもとにした、短い物語の本です。

 

小学生の息子さんが友だちからいじめられているのでは、と悩むお母さんが、夫の知り合いのコンサルタントに相談します。そこで、息子さんの問題の根っこは、お母さん自身が長年かかえてきた父親へのわだかまりにある、と気づかされます。

 

お母さんが勇気を出して父親に感謝を伝え、心のわだかまりをゆるしていくと、息子さんのまわりにも変化が起きていく。そんなお話です。

 

2017年には、内容を見直した『完全版 鏡の法則』も出版されています。物語そのものを味わいたいあなたは、ぜひ本で読んでみてください。

 

また、鏡の法則は「他人は変えられない。変えられるのは自分だけ」というアドラー心理学の考え方にも通じます(アドラー心理学は、このあと落とし穴の章でくわしくお伝えします)。

 

鏡の法則がよくわかる3つの例

 

むずかしく聞こえますよね。カンタンな例でお伝えします。

 

■例1:肩こりの原因、あなたはどちらで考えますか?

 

座りっぱなしの仕事のせいだよ。それに、誰がエアコンをこんなに強くしたんだ!
あなた(A)
あなた(A)
姿勢が悪かったかも。エアコンが強いのはわかっていたのに、薄着で来ちゃったな。
あなた(B)
あなた(B)

 

Aは原因を「まわりの人や環境」に、Bは「自分」に向けています。

 

Bで考えると、「姿勢を直そう」「1時間に1回ストレッチしよう」「上着を1枚持っていこう」と、すぐに自分で動ける次の一手が見つかります。

 

Aのままだと、エアコンを設定した誰かが変わるまで、あなたの肩こりは治りません。

 

■例2:同じ人なのに、見え方が変わる

 

道を歩いていたら、目の前に髪がぼさぼさで、ひげも伸び放題、服もボロボロの人があらわれたとします。

 

「うわ、ちょっと怖いな……」と思うかもしれません。

 

でも、「映画の撮影中で、じつは有名な俳優さんが役になりきっている」と知っていたら?

 

「すごい!本物にしか見えない!」と感じますよね。

 

さらに、あなたが遅刻しそうで急いでいたら?

 

「なんだよ、邪魔だな!」と感じるかもしれません。

 

たしかに!目の前の人は、何も変わっていないのに……。
あなた
あなた

 

そうなんです。変わったのは、目の前の人ではなく、あなたの「知識」「感情」「置かれた状況」です。

 

で、だから、なんなの?
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
ここが、いちばん大事なところです。

 

見え方を決めているのが「あなたのフィルター」なら、そのフィルターは、あなたが自分で変えられます。

 

相手を変えなくても、あなたのフィルターを変えるだけで、同じ相手の見え方も、あなたの態度も変わるんです。

 

営業で考えてみましょう。

 

×「今日のお客さん、手ごわそうだな……」というフィルターで会う

→ 表情がかたくなり、声も早口になる

→ それがお客さんに映って、お客さんも身構える

→ 本当に手ごわい商談になる

 

◉「このお客さんは、どんな事情をかかえているんだろう?」というフィルターで会う

→ 自然と興味がわき、質問が出てくる

→ それがお客さんに映って、お客さんも話しはじめる

→ 本音が聞ける商談になる

 

お客さんは同じ人です。商談の結果を変えたのは、会う前にあなたが選んだフィルターなんですね。

 

■例3:お客さんの「過去」を知ると、見え方が変わる

 

営業の現場でも、同じことが起きます。

 

最初からムスッとしていて、こちらの説明をさえぎってくるお客さん。

 

説明はいいから、で、結局いくらなの?
お客さん
お客さん
(うわ、感じの悪いお客さんだな……)
あなた
あなた

 

ところが、少し落ち着いて話を聞いていくと、お客さんがこう話してくれました。

 

じつは前に、別の会社の営業さんに言われるまま契約して、大きなお金を損したことがあってね。

 

それ以来、営業の人の話は、つい身構えちゃうんだよ。

お客さん
お客さん
そういうことだったのか……。それなら、警戒して当然だ。
あなた
あなた

 

お客さんの態度は、何も変わっていません。変わったのは、お客さんの「過去」を知った、あなたの見え方です。

 

「感じの悪い人」に見えていたお客さんが、「二度と失敗したくない、慎重な人」に見えてくる。そうなれば、あなたの次の一言も、きっと変わりますよね。

 

だからトップ営業は、第一印象で決めつけず、お客さんの過去までていねいに聞いていくのです。

 

つまり、人は出来事そのものではなく、自分の心のフィルターを通して世界を見ている。これが鏡の法則の基本です。

 

そうは言っても、自分一人では売れる営業台本を作成することができません。
あなた
あなた

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営業こそ鏡の法則がハッキリ出る!お客さんの態度は営業マンの映し鏡

 

鏡の法則が、いちばんハッキリあらわれる場所。それが営業の現場です。

 

営業マンが「売らなきゃ」と焦ると、お客さんも「売り込まれる」と身構えます。営業マンが落ち着いて、お客さんに本気で関心を持つと、お客さんも心を開いてくれます。

 

お客さんの態度は、営業マンの心の映し鏡なんですね。

 

たとえば、お客さんにこう言われたとします。

 

うーん、他社さんより高いですよね……。
お客さん
お客さん

 

ダメ営業、普通の営業、トップ営業で、返し方を比べてみましょう。

 

×ダメ営業

ダメ営業
ダメ営業
いえいえ、品質を考えたら全然高くないですよ!

 

しかも今月中なら、特別にお値引きもできますので!

……(やっぱり売り込まれてるな)
お客さん
お客さん

 

営業マンの焦りと反論が、そのままお客さんに映っています。営業マンが反論するから、お客さんも反論モードになってしまうんです。

 

△普通の営業

普通の営業
普通の営業
おっしゃる通りです。

 

ただ、当社はアフターサポートが充実しておりまして、長い目で見ると安心なんです。

まあ、それはわかるんですけどね……。
お客さん
お客さん

 

ていねいですが、「説明」で終わっています。お客さんの本音には、まだ届いていません。営業で大切なのは、説明ではなく、お客さんにとっての価値を届けることです。

 

◉トップ営業

トップ営業
トップ営業
「高い」と感じられたんですね。正直に言っていただいて、ありがとうございます。

 

ちなみに、価格のほかに、今回いちばん大切にしたいことは何ですか?

じつは前に、安いのを買ってサポートがなくて、大失敗したんですよ。
お客さん
お客さん

トップ営業
トップ営業
そうだったんですね。

 

それなら、同じ失敗を二度としないことが、今回いちばん大切ですよね。

そうなんです!わかってもらえてうれしいです。
お客さん
お客さん

 

トップ営業は、まず受け止めて、質問で本音を聞いています。営業マンの落ち着きと関心が鏡に映り、お客さんも心を開いたんですね。

 

最初の「『高い』と感じられたんですね」に注目してください。お客さんの言葉と気持ちを、そのまま鏡のように映して返しています。これを「バックトラッキング(オウム返し)」といいます。自分の気持ちをわかってもらえた、と感じたお客さんは、次の本音を話してくれるようになります。

 

加賀田裕之
加賀田裕之
じつは私も、新人のころはまったく売れず、250万円の自社商材を自分で買うほど追い込まれていました。

 

当時はお客さんが冷たい、と思っていました。でも今ならわかります。お客さんが冷たかったのは、私の「売らなきゃ」という焦りが映っていたからなんです。

 

トップ営業は「鏡の向こう側」に入る:in you(イン・ユー)

 

鏡の法則は、「相手に自分の心が映る」というお話でした。

 

トップ営業は、さらにもう一歩先に進みます。鏡の向こう側、つまりお客さんの中に入ってしまうのです。

 

これは、NLP(神経言語プログラミング)という心理学の「モデリング」という考え方です。

 

「共感」では、まだ「自分」が残っています。モデリングでは、自分をいったん空っぽにして、相手そのものになって、相手の気持ちを内側から感じます。

 

加賀田裕之
加賀田裕之
合言葉は「in you(イン・ユー)」。あなたの中に入る、です。

 

イメージとしては、フッと幽体離脱するように自分の体から抜けて、目の前のお客さんの中に入る感じです。

 

お客さんの中に入ったら、お客さんの目で、目の前の営業マン(あなた自身)を見てみてください。

 

「この営業マンから、買いたいと思うかな?」

 

そう感じてみると、自分の話が長すぎることや、笑顔が足りないことに、すぐ気づけるんです。

 

【お客さんの中に入る3ステップ】

 

①空っぽにする:深呼吸して、「売らなきゃ」という自分の考えをいったん置く

 

②入る:お客さんの座り方、表情、声のトーンをそっとまねながら、お客さんの中にフッと入るイメージをする

 

③お客さんの目で見る:お客さんの目から、目の前の自分を見る。「この営業マンから買いたい?」と感じてみる

 

先ほどの「結局いくらなの?」のお客さんの中に入ってみると、「また損をしたらどうしよう」という不安が、内側から感じられるはずです。そうなれば、あなたの最初の一言は、説明ではなく「安心していただくための一言」に変わります。

 

モデリングのくわしいやり方は、こちらでお伝えしています↓

 

モデリング(NLP):天才になりたければ、天才の真似をすれば良い

 

NLP 営業:心理学を営業に活かす3つの実戦的スキル

 

「for you」「with you」「in you」というラポールの3つのレベルと、ミラーリングなどお客さんとの信頼関係をつくる具体的な方法は、こちらでくわしくお伝えしています↓

 

ラポールの3つのレベルとは?(for you・with you・in you)

 

ラポールとは?トップセールス「ミラーリング・ペーシング・バックトラッキング」極意

 

ダメ営業・普通の営業・トップ営業で、お客さんの本音の引き出し方がどう違うのかは、こちらでくわしくお伝えしています↓

 

不動産トップセールスのヒアリング:ダメ営業・普通の営業・トップ営業

 

不動産トップセールスのヒアリング:ダメ営業・普通の営業・トップ営業

 

鏡の法則の落とし穴|「全部自分のせい」と自分を責めないで

 

ここで、とても大切なことをお伝えします。

 

鏡の法則を知ったまじめな人ほど、こう考えてしまいがちです。

 

相手の嫌なところが気になるのは、私にも同じところがあるから……。

 

お客さんが冷たいのも、全部私が悪いんだ……。

あなた
あなた

 

これが鏡の法則の落とし穴です。鏡の法則は、自分を責めるための道具ではありません。

 

鏡の法則は「すべて自分が原因」?

 

ここで、こんな疑問を持った方もいるかもしれません。

 

でも、たとえば津波で亡くなった小さな女の子がいますよね。

 

その子に悪いところなんて、まったくないはずです。それも「自分が原因」なんですか?

あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
とても大切な疑問です。答えは、はっきり「いいえ」です。

 

その子にも、ご家族にも、悪いところは何ひとつありません。

 

災害や事故のように、自分の力ではどうにもできない出来事に、鏡の法則を当てはめてはいけないんです。

 

「起きたことの原因はその人にある」と考えるのは、つらい思いをしている人を、さらに傷つけることになります。

じゃあ、鏡の法則は、どんなときに使うんですか?
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
自分の言葉や態度で変えられることに使います。目の前のお客さんや、上司、同僚との人間関係です。

 

鏡の法則は「すべては自分が原因」という考え方ではありません。「どんなときも、自分が選べる反応がある。そこに目を向けよう」という考え方なんです。

なるほど。自分で変えられないことまで、背負わなくていいんですね。
あなた
あなた

 

そうなんです。鏡の法則で見直すのは、「自分で変えられること」だけ。

 

鏡の法則が使えること・使えないこと(一覧表)

 

鏡の法則が使えること、使えないことを、表にまとめました。分け方は「その出来事に、自分の言葉や態度が関わっているか?」の1つだけです。

 

その出来事に、自分の言葉や態度が関わっているか 具体例 鏡の法則
① 関わっている お客さんの反応、上司との会話、同僚とのやりとり ◉使える
自分の言葉や態度を見直せば、結果が変わる
② 関わっていない
(他人が一方的に起こした)
犯罪、暴力、暴言、ハラスメント ×使えない
責任は100%、やった側にある
③ 関わっていない
(誰の意思でもなく起きた)
津波などの自然災害、病気 ×使えない
誰のせいでもない

 

②③で被害にあった方に、鏡の法則を当てはめてはいけません。また、例2のような「見え方・受け取り方を変える」考え方も、①の出来事で使うものです。②③のつらい出来事の受け止め方まで、無理に変えようとしなくてかまいません。

 

まず「境界線」を引く

 

『完全版 鏡の法則』でも、相手との間に「境界線」を引くことの大切さが加えられています。

 

犯罪、暴力、暴言、ハラスメントは、すべてやった側の責任です。そうした理不尽な扱いまで、「自分のせい」と受け止める必要はまったくありません。そんなときは、距離をとる、信頼できる人や専門の窓口に相談する。これが正解です。

 

アドラー心理学の「課題の分離」

 

境界線を引くときに役立つのが、アドラー心理学の「課題の分離」です。

 

カンタンにいうと、「これは誰の課題か?」を分けて考えることです。

 

・あなたの課題:誠実に準備する、笑顔でお礼を伝える、お客さんの話をよく聞く

 

・相手の課題:お客さんがその日に機嫌が悪いこと、買うか買わないかを最終的に決めること

 

鏡の法則で見直すのは、あなたの課題だけ。相手の課題まで背負いこむと、自分を責めるだけになってしまいます。

 

「課題の分離」をはじめ、アドラー心理学を営業や仕事に活かすポイントは、こちらでくわしくお伝えしています↓

 

『嫌われる勇気』まとめ•要約:実践に活かす3つの要点【アドラー協会監修】

 

『嫌われる勇気』まとめ•要約:実践に活かす3つの要点【アドラー協会監修】

 

加賀田裕之
加賀田裕之
自分を責めてしまうのは、あなたがまじめな証拠です。

 

でも、考えてみてください。鏡を見て「自分はダメな人間だ」と落ち込む人はいませんよね。

 

鏡は、落ち込むためではなく、整えるために見るものなんです。

 

「ゆるし」は、相手のためではなく自分のため

 

本の『鏡の法則』でも、いちばん大切にされているのが「ゆるし」です。

 

ここでいうゆるしは、相手のしたことを「なかったこと」にするのではありません。心の中にかかえた怒りやわだかまりを手放して、自分が楽になることです。

 

営業でいえば、こんな場面です。

 

午前中のお客さん、話の途中で「もういいよ」って……。まだイライラしています。
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
その気持ち、よくわかります。

 

でも、そのイライラを午後の商談に持ちこむと、次のお客さんにも映ってしまいます。

 

「あのお客さんにも事情があったんだな」と心の中でゆるして、深呼吸してから次へ行きましょう。それが、あなた自身を守ることになります。

 

【ゆるしの3ステップ】

 

①書き出す:相手への怒りやモヤモヤを、紙にそのまま書き出す(誰にも見せなくてOKです)

 

②分ける:書いたことを、「相手の課題」と「自分の課題」に分ける(さきほどの「課題の分離」です)

 

③手放す:相手の課題には「これは相手の課題」と心の中で区切りをつける。自分の課題だけ、次にできる一歩を1つ決める

 

ただし、どうしてもゆるせない相手を、無理にゆるす必要はありません。まずは境界線を引いて、自分を守ることが先です。

 

落ち込んだときの心の立て直し方は、タイプによって違います。あなたに合った立て直し方はこちら↓

 

【営業のメンタル】売れていたのに急に崩れるのはなぜ?6タイプ別「心の崩れ」と立て直し方

 

【営業のメンタル】売れていたのに急に崩れるのはなぜ?6タイプ別「心の崩れ」と立て直し方

 

鏡の法則の本質は「なりたい自分」に整えるための道具

 

あなたは、どんなときに鏡を見ますか?

 

・髪の毛を整えるとき

・お化粧をするとき

・出かける前に服装をチェックするとき

・車でうしろや横の様子を確認するとき

 

どれも、「こうありたい」という理想の姿があって、今の姿とのズレを整えるために鏡を見ていますよね。

 

つまり、鏡の法則の本質は、理想と今のズレに気づいて、整えることです。

 

営業に当てはめると、こうなります。

 

【鏡の法則を営業で使う3ステップ】

 

①気づく:お客さんの反応(鏡)を見る

例)お客さんがあまり話してくれない

 

②理想を決める:なりたい自分を思い描く

例)お客さんが本音を話してくれる営業マン

 

③1つだけ整える:次の商談で1つだけ変える

例)「説明が多かったかも。次は最初の5分は質問だけにしよう」

 

ポイントは、「1つだけ」にすること。いっぺんに全部変えようとすると、苦しくなって続きません。

 

同じ鏡の法則でも、使い方しだいで、あなたを苦しめるか、助けるかが変わります。ひと目でわかるように比べてみましょう。

 

場面 ×落ち込む使い方 ◉整える使い方
お客さんが冷たい 私は営業に向いていない 最初の笑顔とお礼を、次の商談で変えてみよう
上司の言い方がキツい 全部私が悪いんだ 上司がいちばん気にしている点を、先に聞いてみよう
同僚の態度にイライラする 私も同じ嫌な人間なんだ 私はどんな人でありたいか、を決めるヒントにしよう

 

落ち込むんじゃなくて、整える。それなら前向きにできそうです!
あなた
あなた

 

鏡の法則で「なりたい自分」が見つからないときは「誰のために」から決める

 

でも、毎日の仕事をこなすので精一杯で、「なりたい自分」なんて考えたことがないです……。
あなた
あなた

 

大丈夫です。じつは、そういう方はとても多いんです。

 

そんなときは、目標より先に「目的」を決めましょう。

 

・目標=ゴール(例:成約率を上げたい)

 

・目的=何のために、誰のために(例:「買ってよかった」と喜ぶお客さんを増やすため)

 

そして目的は、「誰かのため」に決めるのがおすすめです。人は、誰かのためだと思うだけで、自分の限界をこえられるからです。

 

■お弁当で考えてみましょう

 

お子さん、パートナー、恋人。誰かのためにお弁当を作るとき、栄養や彩り、詰め方まで考えますよね。ウインナーをタコさんにしたり、りんごをウサギさんにしたり。

 

では、自分ひとりのためだけにお弁当を作るとき、ウインナーはタコさんになりますか?

 

……なりませんよね(笑)。

 

そういうことなんです。誰かのためだと思うと、人はふだんやらないことまで、自然にできてしまうんです。

 

【目標と目的の例】

 

目標:月給をあと10万円増やしたい

目的:家族に、もっと安心できる暮らしをしてもらいたいから

 

目標:健康で長生きしたい

目的:孫が生まれたとき、子ども夫婦をサポートしたいから

 

目標:トーク力を上げたい

目的:同じ悩みをかかえるお客さんの力に、もっとなりたいから

 

家族がいない方なら、「自分の仕事がなかったら、誰が困るか」を考えてみてください。前後の工程の人、お客さん、チームのメンバー。必ず誰かがいます。

 

加賀田裕之
加賀田裕之
売れなかったころの私は、自分のノルマのことしか見えていませんでした。

 

「もう辞めるしかないな」と思ったとき、トップセールスから営業の極意を教わりました。そこから、お客さんの反応、つまり鏡に映るものがガラッと変わり、人生を逆転できたんです。

 

自分をとりまく環境は、自分が選んだもの?

 

鏡の法則って、「自分をとりまく環境は、自分が選んだ」ということなんですか?
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
そう言う人もいます。でも、文字どおりに受け取ると苦しくなります。

 

環境には、3つあると考えてください。

 

①選べなかったもの:生まれた家、親、育った時代、災害や事件。これは、あなたが選んだわけではありません。

 

②選んできたもの:今の仕事、いっしょに過ごす人、毎日の習慣。これは、あなたの選択が積み重なった結果でもあります。

 

③これから選べるもの:誰と会うか、どこで学ぶか、明日どんな一言を言うか。ここは、いつでもあなたが選べます。

じゃあ、今の環境が苦しいのは、自分のせいなんでしょうか……。
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
自分を責める必要はありません。大事なのは③です。

 

「すべて自分が選んだ」ではなく、「これから先の環境は、自分で選んでいける」。

 

売れなかった私が人生を逆転できたのも、トップセールスから学ぶという道を、そのとき選んだからです。

 

「こうなりたい」と思える人たちのいる環境に、自分から身を置く。それが、いちばん早く変われる方法なんです。

過去は変えられなくても、これからの環境は選べるんですね!
あなた
あなた

 

じつは、お客さんも同じです。お客さんは商品そのものではなく、自分の「価値観」を満たしてくれるものを選んでいます。くわしくはこちら↓

 

価値観営業®︎とは?トップ営業の4次元ヒアリング®FSVEM話法®︎

 

価値観営業®︎とは?トップ営業の4次元ヒアリング®FSVEM話法®︎

 

今日から使える!鏡の法則トーク例(お客さん・上司・同僚)

 

では、現場でそのまま使えるトーク例をお伝えします。

 

①お客さんが不機嫌そうなとき

 

×「何かご不満でもありますか?」

 

◉「お忙しいところ、お時間をいただいてありがとうございます。今日は、お役に立てるかどうかだけ、確認させていただけますか?」

 

 

②上司にわかってもらえないとき

 

×「なんでわかってくれないんですか!」

 

◉「部長がいちばん気にされているのは、どの点ですか?そこから合わせていきたいです」

 

 

③同僚が手いっぱいのとき

 

×(見て見ぬふりをする)

 

◉「プレゼンの準備、どうですか?手伝えるところがあったら言ってくださいね」

 

どれも、先に自分から「感謝」「関心」「協力」を差し出しているのがポイントです。こちらが差し出したものが、鏡のように相手から返ってきます。

 

業種別に、商談の最初の一言を比べてみましょう。

 

【業種別】鏡の法則を使った最初の一言

 

■不動産営業(内見の前)

×「今日はいい物件を3つご用意しました!」

◉「お休みの日にありがとうございます。物件を見る前に、新しいお住まいでいちばん叶えたいことを教えていただけますか?」

 

■保険営業(初回面談)

×「さっそくですが、プランのご説明をさせてください」

◉「お時間をいただきありがとうございます。今日は売り込みではなく、〇〇さんが大切にしていることを伺いに来ました」

 

■整体院(初回カウンセリング)

×「回数券がお得ですよ」

◉「よく来てくださいました。痛みがなくなったら、まず何をしたいですか?」

 

ただし、同じ言葉でも、相手のタイプによって響き方は違います。根拠やデータを大切にする人もいれば、気持ちのつながりを大切にする人もいます。

 

相手のタイプ別に、響く言葉を見分ける方法はこちら↓

 

タイプ別アプローチ:6つのメンタルタイプ【SIX MENTAL READING®︎】

 

タイプ別アプローチ:6つのメンタルタイプ【SIX MENTAL READING®︎】

 

鏡の法則のよくある質問(FAQ)

 

Q1.鏡の法則は、科学的に証明されているのですか?

 

A.「法則」という名前ですが、物理の法則のように証明されたものではありません。ただ、心理学の「投影」や、「好意を受けると好意で返したくなる」返報性の心理と重なる考え方で、人間関係を見直すヒントとして役立ちます。

 

返報性など、人が「イエス」と言いたくなる心理はこちらでくわしくお伝えしています↓

 

影響力の武器 | 他人に「イエス」と言わせる「承諾の心理術」6選

 

影響力の武器 | 他人に「イエス」と言わせる「承諾の心理術」6選

 

Q2.相手が明らかに悪い場合も、自分のせいだと考えるべきですか?

 

A.いいえ。犯罪、暴力、暴言、ハラスメントは、すべてやった側の責任です。自分のせいにする必要はありません。距離をとったり、信頼できる人や専門の窓口に相談したりしてください。鏡の法則は、自分で変えられる部分を見つけるための考え方です。

 

Q3.営業で、いちばんカンタンにできる鏡の法則の実践は?

 

A.商談の前に、実際の鏡で自分の表情をチェックすることです。そして、最初に笑顔でお礼を伝え、説明より先に質問から入る。これだけで、お客さんの反応は変わりはじめます。

 

商談前の笑顔の練習法はこちら↓

 

営業マンの笑顔トレーニング:3つのポイントで魅了しよう!笑顔練習法!

 

営業マンの笑顔トレーニング:3つのポイントで魅了しよう!笑顔練習法!

 

Q4.鏡の法則は「おかしい」「怪しい」と言われるのはなぜですか?

 

A.「起きることは全部自分のせい」と読んでしまうと、自分を責めて苦しくなるからです。『完全版 鏡の法則』でも、まず相手との境界線を引くことが加えられています。自分で変えられることだけに使えば、人間関係をラクにする道具になります。

 

Q5.鏡の法則は「すべて自分が原因」という意味ですか?

 

A.いいえ。災害や事故のように、自分の力ではどうにもできない出来事まで「自分が原因」と考える必要はありません。鏡の法則は、起きたことの原因を自分に探す考え方ではなく、「どんなときも自分が選べる反応がある」と気づき、自分で変えられること(言葉や態度、人との接し方)に目を向けるための考え方です。

 

では、災害でも、亡くなった方には選べる選択肢があった、ということですか?
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
いいえ。津波のような災害は、自分の心とは関係なく起きることです。鏡の法則は使えませんし、亡くなった方に原因があるわけではありません。

 

鏡の法則が使えるのは、人間関係のうち、自分の態度で変えられる部分だけです(落とし穴の章の表をご覧ください)。

 

まとめ|鏡の法則で、人間関係も営業もラクになる

 

最後に、今回のおさらいです。

 

・鏡の法則とは、目の前の現実が自分の心を映し出す鏡だという考え方

 

・営業では、お客さんの態度に営業マンの心がそのまま映る

 

・鏡の法則は、自分を責めるための道具ではない

 

・本質は、理想と今のズレに気づいて「1つだけ整える」こと

 

・なりたい自分がないときは、「誰のために」から目的を決める

 

・先に「感謝」「関心」「協力」を差し出すと、相手から返ってくる

 

人間関係のストレスで苦しいとき、相手を変えようとすると、もっと苦しくなります。

 

でも、自分を責める必要もありません。鏡を見て、なりたい自分に向けて、1つだけ整える。それだけで、映る景色は少しずつ変わっていきます。

 

まずは次の商談で、最初に笑顔でお礼を言うところから始めてみます!
あなた
あなた

 

あなたならできます。いっしょにがんばりましょう!

 

 

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