プロフェッショナルを演じる仕事術（若林計志 著）：自分を変える！組織を変える！

米国オルブライト大学卒業後、米シンクタンクのインターンを経て、日本紛争予防センターに参画。その後、経営コンサルタントの大前研一氏が代表を務める株式会社ビジネス・ブレークスルーに入社し、2000年よりMBAプログラムの立ち上げを行い、事務局長を務める。

またコロンビア大学大学院の国際協力紛争解決センター(ICCCR)のB.フィッシャー博士より認定を受け、協調的交渉術公認トレーナーとして、企業のグローバルマネージャー研修、政策学校「一新塾」などで講師を務める。※amazon参照

【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績（敬称略） 一部】

東京都／パナソニック ホームズ株式会社／パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 ／パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社／北陸電力株式会社／中央大学附属中学／平成国際大学／高岡法科大学／株式会社宣伝会議／カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（TSUTAYA、蔦屋書店）／日本経営合理化協会／山梨県農業共済組合／公益財団法人 日本生産性本部／一般財団法人中部生産性本部／中部マーケティング協会／朝日生命保険相互会社／東京商工会議所 ／株式会社ポーラ（POLA化粧品）／日本仲人連盟株式会社／一般社団法人協会ビジネス推進機構／株式会社FIT PLACE／合同会社Smart Be／アップルオートネットワーク株式会社／社会保険労務士法人閃光舎／株式会社 日本ヒューレットパッカード／Sansan株式会社／伊藤忠エネクス株式会社／FM J-WAVE／abema TV／SUNTORY 香るエール（広瀬すずさんと共演） 他多数

山荘をもっている男がいた。

毎週土曜日の朝になるとポルシェを駆って山荘に向かう。

見通しのきかないカーブやガードレールのない絶壁など、途中には危険な箇所がいくつもある。

しかし、男は気にもかけていなかった。

車の性能はすばらしいし、運転には自信があるし、目をつぶっても走れるほど道を良く知っていた。

ある晴れた土曜日の朝、男はいつものようにポルシェを飛ばしていた。

見通しのきかないカーブが近づくと、スピードを落とし、ギアを切り替え、２００メートルほど先の急カーブにそなえ、ブレーキに足をおいた。

そのとき、カーブの陰から車が一台、ハンドルを切り損ねたように飛び出してきた。

崖から落ちると思った瞬間、道路すれすれに弧を描き、勢い余って反対車線に入り、あわててハンドルを切りなおしたかと思うと、また反対車線に入ってくる。

なんて事だ！！

男は、急ブレーキを踏んだ。

車は蛇行しながら接近してくる。

ぶつかる！と思った直前、対向車は左にそれ、すれちがいざまに、きれいな女性が顔を突出し、あらん限りの声で叫んだ。

「ブタっ！！」

ふざけるな！！

男はカッとなって怒鳴り返した。

「ブスっ！！」

「むちゃくちゃな運転をしているのは、どっちなんだ」

しかし、怒鳴り返して、少しは胸がすっとした。

ああいう女には、一言いってやったほうがいい。

そして、アクセルを踏み、急カーブを曲がった途端、

一念発起して「自分は変わるぞ！」と決意しても１週間後には元に戻ってしまう事があります。

その大きな理由は、その決意を支えるインフラ（※加賀田注：日々の生活を支える基盤・下部構造）が無いからです。自分の周りには仕事や友人関係など、それまでの生活を支えてきた強固なインフラがあります。

そのインフラを変えない限りは、せっかく決意をしても周りの環境に負けて、元の自分に引き戻されてしまいます。

大前研一氏は人生を変える方法は次の３つしかないと断言します。

１、時間の使い方を変える　
２、住む場所を変える　
３、付き合う人を変える

プロフェッショナルを「行動フレームワーク」のレベルで学ぶ事を「マネる」と言います。ただしプロフェッショナルの言葉やしぐさは「答え」ではありません。たとえばそれ を言ったときには正解であっても、時代の流れや状況の変化によって「間違い」になる事 もあるからです。

我々が本当に学ぶべきものは「思考フレームワーク」であり、もっと深いところにある「 精神フレームワーク」です。そしてそのレベルでプロフェッショナルを理解する事を 「 師事する」「薫陶を受ける」と言います。

そのレベルを目指しながらも、「行動フレームワーク」で、まずは最初の一歩を踏み出す事が最も大切なのです。

『プロフェッショナルを演じる仕事術（若林計志 著）』