危機察知能力とは?危機管理能力とは?コロナショックに負けない能力を鍛えよう!

 
危機察知能力って何?

 

危機察知能力と危機管理能力の違いとは?


危機に負けない「危機察知能力・危機管理能力」を鍛えましょう!

 

あなたは「危機察知能力・危機管理能力」について興味があるはずです。

 

 

危機察知能力とは、自分の身や周囲にある危険を察知する能力のことです。

 

危機管理能力とは、想定した問題が発生した時に、その被害をできるだけ抑えて対処する能力のことです。 

 

 

こんにちは!私は、

加賀田

 

営業がニガテの人でも、

最新の購買心理学で、

自然にお客様の「欲しい!」を引き出す!

ミリオンセールスアカデミー®

台本営業®コンサルタント加賀田裕之です。

 

 

2020年、コロナショックが発生しました。

このような時こそ、危機察知能力・危機管理能力」は必須の能力です。

 

危機察知能力,危機管理能力

 

危機察知能力・危機管理能力:ビジネスマンに必須の能力

2016年6月、舛添都知事が辞任を決断されました。

この一連の辞任劇をニューヨークタイムズでは、sekoiせこい」と報道されました。

 

「彼が大金を盗んだのではなく、温泉旅行のための少額の出費で、少しずつ納税者や献金した人々に損害を与えたことが一層苛立たせたようだ」

 

地位、名誉、権力、富を得たときには、それを妬み引きずり降ろそうとする人間がいることを忘れてはいけません。

 

今回の辞任劇も、おそらく、内部の密告からスタートしたのでしょう。

 

ですので、ビジネスパーソンには、危機察知能力・危機管理能力は、必須です。

 

 

 

危機察知能力,危機管理能力

 

 

2016年6月19日ワイドナショー より

■東野幸治さん

会見は絶対、失敗でしたよね。

 

■松本人志さん

そうですし、こうなった後でも、報道陣に対して、ちょっと、足止めて、ちょっと、頭下げるだけでも全然イメージ変わるんですけど、なんで、あの人はあんな早歩きで、「舛添さんだぞ〜」みたいな感じで歩いていくのか?

 

 

危機察知能力,危機管理能力

 

 

どう思われました?

 

コミュニケーションは相手の反応が全てです。

 

自分がどんな思いを持っていたとしても、「相手がどう思うか?」が全てです。

 

そして、営業(セールス)は、相手の行動が全てです。

 

もし、舛添さんが、危機察知能力・危機管理能力があれば、マスメディアに対して、違った対応ができたはずです。

 

そして、世論を動かし、辞職を避けることが出来たに違いありません。

 

加賀田

 

コミュニケーションは、相手の反応が全て、営業(セールス)は、相手が動いたかどうかが全てです。

 

危機察知能力・危機管理能力を持ってコミュニケーションをしてくださいね。

 

 

危機察知能力・危機管理能力が低いと悲劇:独立起業のヒゲの法則

加賀田

 

突然ですが、ひげ生やしてますか?

もしくは、彼(旦那)さんが生やしてますか?

 

ひげっていうとどうしても、僕は、Freddie Mercuryを思い出してしまうのですが^^

 

危機察知能力,危機管理能力

 

加賀田

 

そんなジャンルの話では、ありません^^

独立起業の話なのです。

 

そこから、売れない営業マンも、「これが足りない!」と分かるのです。

 

先日、飲食業界の経営コンサルと食事をしていた時のこと、驚愕(笑撃^^)の法則をお聞きしたのです。

 

 

経営コンサル

 

加賀田さん、飲食業界で独立起業した時に失敗する人の法則って知りたくないですか?

 

 

 

加賀田

 

そうですね。
そりゃ、知りたいですね。

 

 

 

経営コンサル

 

一見、くだらないって思うかもしれませんが、飲食業界では、独立・起業した途端にひげを生やした奴は失敗するんです(笑)

 

 

 

危機察知能力,危機管理能力

 

 

 

加賀田

 

(何??ふざけてんの???)

 

(はっっ!!!)

 

昔、サイバーエージェントの藤田晋社長が起業当初、USENの宇野康秀元社長に「フェラーリと馬は買うな」としつこく言われてたという、あれですかね、、。
 

 

 

経営コンサル

 

そうなんですよ、鋭いですね、、加賀田さん。

勤め人の時は、ひげを生やしたくて、ひげを生やしたくてしょうがなくて、でも、、、会社から反対されてできなかったのが独立起業して誰も制御してくれなくなったので、思いを実現化しちゃうんですよね。

 

もちろん、ひげを生やすことが悪いことでなく、独立起業の思いやミッションが、ひげを生やすことで、達成してしまって、独立起業の情熱が、お店作りや顧客作りに回らなくなるのが、問題なのです、、、。

 

 

加賀田

 

面白いですね〜^^

僕はひげを生やそうと思ったことがなかったんで、その視点はなかったです。

 

因みに、何年ぐらい経ったら、ひげを生やして良いとかありますか?

 

 

 

経営コンサル

 

経営が軌道に乗るまで、つまり、3年ぐらいは我慢するのが目安です。

 

 

どう思われました?面白い法則ですね。

 

ポイントは、「独立起業の情熱を自己の欲望達成だけだといずれ、、、経営がおかしくなる」ということです。

 

営業も同じで、営業行為を自分の欲望を満たすだけの営業マンは一瞬売れるかもしれませんが、長続きしないのです。

 

お客様のため(お客様の問題解決、価値を提供)することが、ビジネスマン・セールスパーソンとしての寿命も長く続かせることになるのです。

 

「危機察知能力」を働かせて、注意してくだいね^^

 

 

危機察知能力,危機管理能力

 

 

マインドフルネス:瞑想することで心を落ち着かせよう

加賀田

 

危機的状況になった時こそ、心の平静が必要です。

 

あのグーグルでも取り入れている「マインドフルネス瞑想」を実施して、まず心を落ち着かせてください↓

 

 

 

マインドフルネス(mindfulness)とは? グーグルも取り入れている瞑想法「方法・効果・注意点」

 

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倒産危機:倒産を回避する5つのステップ

 

加賀田

 

もし、あなたの会社が倒産の危機に瀕していたら、倒産を回避する5つのステップを読んでください↓

 

 

 

倒産回避!「現金がない?」生き残る為の5つのステップ:倒産予防

 

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まとめ:危機察知能力・危機管理能力とは?

加賀田

 

2020年、コロナショックが起きました。

このような時に危機察知能力・危機管理能力が問われるのです。

 

心を落ち着かせ、具体的な対策を実施しましょう!

 

あなたがどんな時でも、僕は、あなたのそばにいてあなたを応援しています。

見守っています。一緒に乗り越えましょう!

 

いつか、リアルで、あなたにお会い出来ることを楽しみにしています^^

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