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台本営業®コンサルタント加賀田裕之です。
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東京都／パナソニック ホームズ株式会社／パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 ／パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社／北陸電力株式会社／中央大学附属中学／平成国際大学／株式会社宣伝会議 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（TSUTAYA、蔦屋書店）／日本経営合理化協会／山梨県農業共済組合／公益財団法人 日本生産性本部／一般財団法人中部生産性本部／中部マーケティング協会／朝日生命保険相互会社／東京商工会議所 ／株式会社ポーラ（POLA化粧品）／日本仲人連盟株式会社／一般社団法人協会ビジネス推進機構／株式会社FIT PLACE／合同会社Smart Be／アップルオートネットワーク株式会社／社会保険労務士法人閃光舎／株式会社 日本ヒューレットパッカード／Sansan株式会社／伊藤忠エネクス株式会社／FM J-WAVE／abema TV／SUNTORY 香るエール（広瀬すずさんと共演） 他多数
年末にあなたがやった方がいい一番重要なこと
年末にあなたがやった方がいい一番重要なこと（動画）1分↓
年末にあなたがやった方がいい一番重要なこと
それは、
価値観に基づく断捨離です。
通常の断捨離
通常の断捨離は「今後必要か？必要でないか？」で判別します。
しかし、その後やっぱり必要だということってあるじゃないですか？
ですから捨てられないんですよね。
感情の断捨離
次のレベルの断捨離は、ワクワクするか？ときめくか？感情レベルの断捨離です。
しかしその時にときめかなくても必要なものってありませんか？
例えば人間関係も、ただワクワクしないからといって、どんどん捨ててしまって良いわけではないですよね。
価値観・ミッションからの断捨離
そこであなたの価値観、ミッションからの断捨離です。
その物はあなたのミッション、使命に照らし合わせて必要な物でしょうか？
それをじっくり考え、感謝を込めて、断捨離をしてくださいね。
信念・価値観については以下の記事を参考にしてください↓
ニューロロジカルレベルとは？トップ営業が教える活用法・トーク例
年始にオススメ（やった方が良い）一番重要なこと
※年始におすすめ（やった方が良い）一番重要なこと（１分動画）↓
年始にあなたにやっていただきたい一番重要なことお話しします。
ズバリ、
目標設定です。
現実を変えるには、当たり前ですが行動しかありません。
ですから行動レベルの目標設定、アクションプランを作成するのが必要です。
ここでコツなんですが、
その行動も、いきなりハードルを高くするのでなく、
小さい一歩にしてください。
「これをやっても意味がないんじゃないの？」と、思うぐらいちっちゃくするのがコツです。
ある程度やって「物足りないな？」と思ってから少しずつ大きくすればいいんですよ。
そして一番重要なのはその行動はあなたのどのような価値観からなのか？
どの様なミッションからなのか？
じっくり考えてみてください。
モチベーションが続きます。
目標設定は１年
『稲盛 和夫. 働き方「なぜ働くのか」「いかに働くのか」 (三笠書房) 』より
途中で反故になってしまうような計画なら、はじめから立てないほうがいい――私はそう考えて、京セラの創業当初から、たった一年だけの経営計画を立てるよう心がけてきました。
三年先、五年先となると、誰も正確な予想はできません。しかし、一年先なら、そう大きな狂いもなく読むことができるはずです。
そして、その一年だけの計画を、月ごとの、さらには一日ごとの目標にまで細分化して、それを必ず達成するように努めてきたのです。
今日一日を精一杯努力しよう。今日一日を懸命に働けば明日が必ず見えてくる。今月を精一杯がんばろう。
今月を精一杯がんばれば来月が見えてくる。今年一年を充実させよう。今年を充実させれば来年が見えてくる。そのように、瞬間瞬間を充実させ、小さな一山ごとに越えていく。
営業戦略を立てよう
営業戦略については以下の記事を参考にしてください↓
営業戦略とは？営業戦略フレームワーク（３C）,営業戦術との違い,事例,参考書籍など
年末年始におすすめの重要なこと：まとめ
年末・年始は１年を振り返り、目標設定する為の一番良い時期です。
有効に活用してくださいね。
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