【お客様の声】創業150年・寝具メーカー3代目社長が語る「組織の人間関係が変わった理由」|SIX MENTAL READING®︎

SIX MENTAL READING®︎ お客さんの声

 

佐保田社長
佐保田社長
SIX MENTAL READING®︎セミナー、非常に良かったです!

 

仕事も人も、この先の人生自体に影響を及ぼしそうなぐらい、インパクトが、でかかったですね。

最新のタイプ別アプローチで、自分もあの人も自然に動かすコツ、ご興味ないでしょうか。

 

加賀田裕之
加賀田裕之
営業がくるしい、あなたは

 

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加賀田裕之です。

 

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東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/高岡法科大学/株式会社宣伝会議/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数
  

※本サイト内での感想や実績は、クライアント様個人やクライアント様企業の感想や実績であり、同様の結果を保証するものではありません。成果には個人差、企業差があります。

 

「社員が、何を考えているのかわからない」
「あの幹部は、なぜ理念に乗ってこないんだろう」
「なぜか苦手なあの人と、どう接すればいいのか」

 

組織を率いていると、こうした人間関係の悩みは、尽きませんよね。

 

今回は、実際にSIX MENTAL READING®︎セミナーを受講された、株式会社半ざむ(創業150年・寝具の小売/卸/製造)の3代目社長・佐保田篤さんに、じっくりお話を伺いました。

 

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「この先の人生に影響を及ぼすぐらい、インパクトがでかかった」

 

※この先の人生に影響を及ぼすぐらい、インパクトがデカかった(動画4分58秒)↓

 

 

<以下動画の内容を記事にしています>

非常に良かったです!

 

仕事も人も、この先の人生自体に影響を及ぼしそうなぐらい、インパクトがでかかったですね。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
おー!良かった! どんなところがインパクトを与えるような?
今まで漫然としていた人の見方というのが割り切れるし、タイプ別のアプローチみたいなこともできるじゃないですか。営業に関しても組織に関しても。

 

人生においては、何かトラブルになりそうな人というか、苦手だなという事柄に対しても、「この人はそういうメンタルなのね」というので客観視できるので、メンタル自体がざわつかないというか。

 

そういう対処ができるので、非常に精神衛生上もいいですよね。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
そうですよね。
相手が自分のことを嫌いだとか、自分が相手を嫌いとかではなく、ただ相手のメンタルに自分が対応するのが苦手だったりする場合があるので、それをコントロールしていけばいいとなるので。
佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
まずは自分と相手が違うというのがわかるだけで、全然違いますもんね。

 

SIX MENTAL READING®︎

 

やっぱりイマジナーさんみたいな人は、「何なんだろうな?」というのはすごく思っていて、接しづらかったんです。

 

SIX MENTAL READING®︎を学んで「そういう人なのね」と、じっくり距離感と時間をかけながら関係構築していけばいいかなと学びました。

佐保田社長
佐保田社長

 

そもそもイマジナーさんとは、どんなタイプなのでしょうか。イマジナーさんの特徴について詳しく知りたいあなたは、以下を参考にしてください↓

 

SIX MENTAL READING®︎ 内省想像メンタル(イマジナーさん)の特徴と傾向

 

SIX MENTAL READING® 内省想像メンタル(イマジナー)さんの特徴と傾向

加賀田裕之
加賀田裕之
そうですよね。特にイマジナーさんとか、目を見て話さないみたいな。

 

「むかついてんのかな?」とか、

「話を聞いてないんじゃないかな?」とか、

「何をかんがえてるんだ」とか、

こっちは思うんだけど。

そこが不安になっちゃってたんですが。
佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
そうですよね。

 

それで、会社でどうされるかとか、あとは「横のつながりが」とかおっしゃってましたが、そこら辺はどんな風にお考えでいらっしゃいます?

まずは会社の共通言語にしたいなという思いがあるんですね。

 

やっぱり人間同士なので、合う・合わないもあるんですが、僕みたいに「そういう人なのね」と客観視できれば、組織運営自体がまずうまくいくだろうということと。

 

あとセールスをするスタッフに関しては、こういうお客様だったらこういう風に対処すればいいという考え方の2軸ができるので。

 

まず社内の共通言語というところで、社員+主要なパートさんには、このSIX MENTAL READING®︎を学んでほしいというのが1点ですね。

佐保田社長
佐保田社長

 

SIX MENTAL READING®︎セミナーについて詳しくはこちら↓

 

シックス メンタル リーディング®︎セミナー:人間関係がニガテなあなたはSIX MENTAL READING®︎で、自分もあの人も、自然に動かす!

 

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あらためて、受講前の悩み

加賀田裕之
加賀田裕之
あらためて、簡単に自己紹介をお願いします。
小売りと卸と一部製造をやっております。

 

会社自体は今年で創業150年になります。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
SIX MENTAL READING®︎セミナーを受ける前は、どんなお悩みがありましたか?
組織的にちょっとうまくいってないというか、いざこざがあったりとかですね。

 

人間関係において、いろんな問題点を感じていたんですが。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
SIX MENTAL READING®︎セミナーを受けて、どのように変わりましたか?
このSIX MENTAL READING®︎を学んだことで、「なるほど!この人にはこういう対処が効果的なんだな」とか、「こう考えればいいんだ」というのがはっきり見えてきたので。

 

自分の中でモヤモヤしていたものが、具体的な改善案として浮かんできたので、非常に有効で良かったです。

佐保田社長
佐保田社長

具体的には、、、イマジナー、ジョイナー、ビリーバー

加賀田裕之
加賀田裕之
具体的には、どんなところが?

 

さっきも少しおっしゃっていただきましたけど、イマジナーさん的な方は何を考えているかわからない、とか。

イマジナーさんは反応がどうしても見えない。

 

それで、怒っているのか、悩んでいるのか、拒否しているのかというのが見えなかったんですが。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
なるほど!「そういう内面を気にしてるんだ、今考えてるのね」というのがわかった。
あとは経営していく上で、経営理念とかビジョンとかミッションというのを立てている上で、乗ってこない幹部社員とかが、すごくジョイナーさん寄りで、「根本的に興味がないのね」とか。

 

あと比較的、ジョイナーさん(楽しみ好奇心メンタル)が多い組織のようなので、ノリよく運営していくのが、物事を進めていく上では円滑に進んでいくのかなという風な思いでおります。

佐保田社長
佐保田社長

 

そもそもジョイナーさんとは、どんなタイプなのでしょうか。ジョイナーさんの特徴とアプローチを詳しく知りたいあなたは、以下を参考にしてください↓

 

コミュニケーション|ジョイナーさんへのアプローチ法:SIX MENTAL READING®︎

 

楽しみ好奇心メンタル(ジョイナー)さんへのアプローチ法:SIX MENTAL READING®

加賀田裕之
加賀田裕之
そうですよね。会社自体はもう創業150年で歴史のある会社。

 

ビリーバーさんとか、理念とかミッションとか、そういったものを求めている方が、お客さんでもいらっしゃるということがあるかもしれないですもんね。

そうです。

 

なので営業面でも、そういった方には歴史とか昔の写真とかを見せながら話すことで、販売・接客がスムーズに運んだり、成約率が上がったりとか、単価が上がったりというところに結びついていくんじゃないのかなという風に思ってます。

佐保田社長
佐保田社長

 

理念や本物を大切にするビリーバーさんについて詳しく知りたいあなたは、以下を参考にしてください↓

 

SIX MENTAL READING®︎ 意見価値メンタル(ビリーバーさん)の特徴と傾向

 

SIX MENTAL READING® 意見価値メンタル(ビリーバーさん)の特徴と傾向

加賀田裕之
加賀田裕之
従業員の方も20人ぐらい?
そうですね。30名弱いますね。
佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
じゃあ、その方々のマネジメントというのも。
そうですね!マネジメントの部分で非常に有効だと思います。
佐保田社長
佐保田社長

「組織のトップ・リーダー」にこそ、おすすめ

加賀田裕之
加賀田裕之
SIX MENTAL READING®︎セミナーは、どのような方におすすめですか?
営業のノウハウみたいな部分で、「トップ営業」というタイトルが書籍にも載ってますが、まず私自身が営業ももちろん強化できる部分だなとは思っているんですが、何よりも組織運営とか、組織マネジメントとか、人間関係とか、そういうところで悩んでいる人に非常にオススメです。

佐保田社長
佐保田社長

 

 

SIX MENTAL READING シックスメンタルリーディング

 

加賀田裕之
加賀田裕之
SIX MENTAL READING®︎セミナーは、どのような方におすすめですか?

目の前の人とか物というのが抽象化された状態だと対処のしようがないんですが、具体化すると、「こうすればいいんだ」「ああすればいいんだ」という実際に打ち手も見えます。

佐保田社長
佐保田社長

 

あとはメンタル的にも安定するので、とにかく組織とかで悩んでいる人に非常にオススメな内容です。

 

もちろん営業マン向けではあると思うんですが、SIX MENTAL READING®︎は組織のトップとかリーダーの人に非常にオススメの内容だなという風に思いました。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
ありがとうございます。今後も、会社で導入されるということで。
主要なスタッフには知ってほしいので、「シンカーさん(思考論理メンタル)だね」とか、「ビリーバーさん(意見価値メンタル)だね」とか、社内言語にしたいなという風に思ってますので。

 

これからまた会社全体に導入していく予定なので、引き続きよろしくお願いいたします。

佐保田社長
佐保田社長
加賀田裕之
加賀田裕之
お願いします!

まとめ:あなたの組織にも「共通言語」を

佐保田社長が手に入れたのは、単なる営業テクニックではありませんでした。

 

「あの人はシンカーさんだから、数字で説明しよう」6メンタルという共通言語があるだけで、感情的な対立が、建設的な会話に変わっていきます。

 

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いっしょに、がんばりましょう!

 

 

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