本記事はこんな方におすすめです。

 

ヒアリングに時間をかけすぎたのでは?と不安なあなた

1回の面談でクロージングまで行けず、自分を責めてしまうあなた

ゴリ押しせず、お客さんから自然に「お願いします」と言われたいあなた

 

 

読者(あなた)の悩み

以前断られたお客さんに、もう一度ヒアリングに徹したんです。1時間半かけて、次回提案のアポはいただけました。

 

でも…ヒアリングだけで1時間半って、かけすぎでしょうか?本当は1回でクロージングしたかったんです。

あなたは今、こんなふうに思っていませんか? 「これだけ時間をかけたのに、その場で決まらなかった」 「1回の面談で決められない自分は、ダメなんじゃないか」

やっぱり、もっと早くクロージングまで持っていくべきだったんでしょうか…。

 

大丈夫です。

 

加賀田裕之
加賀田裕之
営業がニガテなあなたは

 

最新購買心理の

台本営業®︎ 価値観営業®︎
SIX MENTAL READING®︎

成約率80%めざし、人生再生!

 

加賀田裕之です。

 

・著書

営業は台本が9割(きずな出版)
図解でよくわかる 営業は台本が9割(きずな出版)
SIX MENTAL READING:シックスメンタルリーディング(きずな出版)

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アマゾン営業セールスランキング ベストセラー 一位、紀伊國屋 大手町店 総合・ビジネスランキング一位、紀伊國屋 梅田本店 ビジネスランキング一位 、第16刷重版(2026年5月現在)

 

書籍

 

 

【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績(敬称略) 一部】

 

東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/高岡法科大学/株式会社宣伝会議/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数
  

※本サイト内での感想や実績は、クライアント様個人やクライアント様企業の感想や実績であり、同様の結果を保証するものではありません。成果には個人差、企業差があります。

 

まず、最初にお伝えしたいことがあります。

 

あなたがヒアリングに1時間半かけたのは、まったく「かけすぎ」ではありません。

 

むしろ、一度断られたお客さんと、もう一度向き合い、その場で売り込もうとせず、ヒアリングに徹した。これは、トップ営業がやっていることそのものなんです。 なぜそう言い切れるのか。これから順番にお話ししていきますね。

 

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「1回でクロージングしたい」という焦りが、お客さんを逃がす

多くの営業マンが、こう思っています。

 

面談は1回。その場で決めてもらわないと、次はもうない。
あなた
あなた

気持ちは、痛いほどわかります。だって、何度も足を運ぶのは大変ですし、「持ち帰って検討します」と言われたまま音信不通…という経験、あなたにもあるはずです。

 

でも、ここで考えてみてほしいんです。

 

お客さんは、商品を買っているのではありません。「この人なら、自分のことを本当に考えてくれている」という安心を買っているんです。

 

一度断ったお客さんが、もう一度あなたに会ってくれた。そして1時間半も話してくれた。これは、あなたへの信頼が、少しずつ積み上がっている証拠です。

 

その大事な場面で、「今日中に決めてもらおう」と焦って売り込めば、どうなるか。

 

お客さんは、「ああ、結局この人も売りたいだけか」と、心を閉じてしまうんです。 ここで、ダメ営業・普通の営業・トップ営業の違いを見ていきましょう。

 

 

 

ダメ営業:ヒアリングを「飛ばして」すぐ提案する

ダメ営業
ダメ営業
前回はご縁がありませんでしたが、今回は新商品をご用意しました!こちら、本当におすすめなんです。今ならキャンペーン中でして…
ダメ営業は、お客さんの状況を深く聞かないまま、いきなり商品の説明に入ります。 「早く決めてほしい」が先に立っているので、お客さんが何に困っているのか、何を大事にしているのかを、ほとんど聞いていません。
(また売り込みか…。前と同じだな)
お客さん
お客さん
お客さんの心は、すーっと冷めていきます。これでは、一度断られた相手と、もう一度関係を築くことはできません。

 

 

普通の営業:ヒアリングはするが、「時間制限」で焦る

 

普通の営業
普通の営業
今日はお話をうかがいに来ました。…なるほど、そういうお悩みなんですね。では、さっそくですが、こちらのプランはいかがでしょう?
普通の営業は、ヒアリングの大切さは知っています。最初は、ちゃんと話を聞こうとします。 でも、頭の中ではずっと、こう考えているんです。 「早く提案に移らないと」「今日中にクロージングまで持っていかないと」 だから、お客さんが少し本音を出しかけた、まさにその瞬間に、「では、提案を…」と話を切り上げてしまう。
(まだ、本当に困っていることは話せてないんだけどな…)
お客さん
お客さん
お客さんの心の奥にある本音は、まだ出てきていません。お客さんの本音は、深掘りしないと出てこないんです。それを引き出す前に提案してしまうから、「検討します」で終わってしまうんですね。

 

 

トップ営業:時間を気にせず、「心が通うまで」聞く

トップ営業
トップ営業
今日は、〇〇さんのお話をじっくりうかがいたくて来ました。前回お会いしたときから、ずっと気になっていたことがあって…
トップ営業は、「今日中に決めてもらおう」とは考えていません。 考えているのは、ただ一つ。 「このお客さんを、本当に幸せにできるか」 だから、時間を気にしません。1時間でも、2時間でも、3時間でも、お客さんと心が通うまで、とことん話を聞きます。 そして、お客さんが「この人は、自分のことを本気で考えてくれている」と感じたとき、はじめて心を開いてくれるんです。
こんなに親身に聞いてくれた人、初めてです。次は、ぜひ具体的な話を聞かせてください。
お客さん
お客さん
お気づきでしょうか。 あなたが今回やったことは、まさにこの「トップ営業」と同じなんです。一度断られたお客さんに、もう一度向き合い、その場で売り込まず、ヒアリングに徹した。だからこそ、「次回提案」というアポをいただけた。これは、立派な前進です。

 

 

1回で決めなくていい。むしろ「次につなぐ」トーク

では、実際にどう話せばいいのか。

 

1回で無理にクロージングせず、次の面談に自然につなぐトークをお伝えします。 ヒアリングがじっくりできて、いい雰囲気になったら、最後にこう締めくくってみてください。

加賀田裕之
加賀田裕之

今日は、〇〇さんのお話をたくさん聞かせていただいて、本当にありがとうございます。

お話をうかがって、〇〇さんが大事にされていることが、よくわかりました。

だからこそ、今この場で「これがいいですよ」と安易にお勧めするより、〇〇さんにぴったりのご提案を、しっかり準備してお持ちしたいんです。

次回、あらためてお時間をいただけませんか?

ポイントは、「あなたのことを真剣に考えたいから、今日は決めません」と伝えることです。 これは、説得ではありません。お客さんに「この人は本当に自分のことを考えてくれている」と納得してもらう、価値観営業®︎の入り口なんです。 その場の勢いで決めてもらった契約より、こうして信頼を積み上げてからいただいた契約のほうが、はるかにキャンセルが少なく、紹介にもつながっていきます。
なるほど…!1回で決めようと焦らなくてよかったんですね。
あなた
あなた

そうは言っても、自分一人では「心が通うヒアリング」の型を作ることができません。
あなた
あなた
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まとめ:凡人こそ、ヒアリングに時間をかけよう

最後に、もう一度お伝えします。

 

あなたが1時間半、ヒアリングに徹したのは、かけすぎではありません。一度断られたお客さんと、もう一度心を通わせるために必要な時間だったんです。

 

そして、こう考えてみてください。 1時間でも、2時間でも、3時間でも。本当にお客さんのことを考えているなら、心が通うまで、とことん聞けばいい。

 

あなたは、ただ売りたいだけの営業マンではありませんよね。お客さんを幸せにしたい。そう思っているはずです。その気持ちこそが、何よりの武器なんです。

 

天才的な営業マンは、一瞬でお客さんの心をつかむのかもしれません。でも、私を含めて、ほとんどの人は凡人です。

 

だからこそ、凡人は、ヒアリングに時間をかけましょう。 それが、遠回りのようで、いちばんの近道なんです。あなたが次回いただいたアポは、その近道の入り口です。自信を持って、進んでくださいね。

 

 

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