ダウンセルのトーク例|断られてから成約する営業術【値引きとの違い】

ダウンセルのトーク例

 

 

【本記事はこんな方におすすめです】

 

・「高いですね」と断られると、そこで終わってしまうあなた

 

・値引きせずに、断られてから成約する方法を知りたいあなた

あなた
あなた
一生懸命プレゼンしたのに「ちょっと高いですね…」って断られた。もう、ここで終わりですよね…?
あなたは、「高いですね」と言われた瞬間、頭が真っ白になって、そこで商談が終わってしまうことは、ないでしょうか?

 

大丈夫です!

 

加賀田裕之
加賀田裕之
営業がくるしい、あなたは

 

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加賀田裕之です。

 

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東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/高岡法科大学/株式会社宣伝会議/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE/合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数

※本サイト内での感想や実績は、クライアント様個人やクライアント様企業の感想や実績であり、同様の結果を保証するものではありません。成果には個人差、企業差があります。

 

じつは、お客さんが「高い」と言うのは、あなたの商品に興味がない証拠ではありません。

 

むしろ「欲しいけど、この金額は不安」というサインなんです。 そのサインに正しく応える技術が、今日お伝えする「ダウンセル」です。

 

この記事では、そのまま現場で使えるトーク例まで、順番にお伝えしますね。

 

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ダウンセルとは?アップセル・クロスセルとの違い

ダウンセルとは、ひとことで言うと── 本命の提案を断られたとき、「より始めやすい(お手頃な)プラン」を提案して、お客さんに”一歩目”を踏み出してもらう技術のことです。

 

営業には、単価をコントロールする3つの型があります。

 

アップセル:上位プランをすすめて単価を上げる(例:5万円のPC→10万円の上位機種)

 

クロスセル:関連商品をあわせてすすめる(例:PC+マウス+保証)

 

ダウンセル:断られたとき、お手頃プランで「まず始めてもらう」

なるほど。じゃあダウンセルって、要するに”値引き”のことですか?
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
いいえ、そこが一番大事なポイントです。

 

ダウンセルと値引きは、まったくの別モノなんですよ。

 

3つの型のちがいと使いこなし方は、こちらの記事でくわしく解説しています↓

 

アップセル・クロスセル・ダウンセルの違い・使いこなし方【超簡単、売上2倍!】

 

アップセル・クロスセル・ダウンセルの違いと活用法【簡単に売上2倍を実現!】

 

 

「一番人気です」を3回刷り込んで上位プランを売るアップセルのトークはこちら↓ 

 

アップセルとは?”一番人気”の3回刷り込みで単価を上げるトーク

 

アップセル

 

 

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ダウンセルで、絶対にやってはいけないこと

大前提:ダウンセルは「最後の手段」

ひとつ、順番を間違えないでください。断られたら、すぐダウンセルではありません。

 

まずは反論解決をしっかりやりきる。「高い」の裏にある不安を聞き、価値を伝え、本命プランで納得してもらう努力を先にする。それでも「どうしても予算が…」となってから、はじめてダウンセルです。

 

いきなり下のプランを出すと、まだ本命で買えたお客さんまで、安いプランに逃してしまう。

 

順番は「①反論解決 →②それでもダメなら →③ダウンセル」。ここを絶対に守ってください。

なるほど、すぐ安いプランを出しちゃダメなんですね。
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
そうです。ダウンセルは”逃げ道”ではなく、反論解決をやりきった先の”最後の一手”。ここを間違えると、単価も成約率も下がってしまいますよ。

 

「反論解決 高い」については以下の記事を参考にしてください↓

 

反論処理「高い!」対処法:トップセールスの超簡単8つのステップ

 

反論処理「高い!」対処法:トップセールスの超簡単8つのステップ

 

ここで、今日の記事で一番覚えてほしい原則をお伝えします。

 

私がコンサルで、ある家庭用英語教材の営業さんを指導したときの一言です。 「そのダウンセル、“何もせず”にやると、価値がなくなっちゃうんですよ」 どういうことか。 お客さんに「高いですね」と言われて、あわてて「じゃあ、こちらの安いプランで…」とスッと値段を下げる。 これ、一見やさしい対応に見えますよね。でも、お客さんの頭の中ではこうなります。 

え??あれ?下げられるなら、最初の値段はなんだったの?騙されてる??

言えばもっと下がるんじゃない?

お客さん(ママ)
お客さん(ママ)
つまり、ただ値段を下げるダウンセルは、商品の価値も・あなたの信頼も・利益も、ぜんぶ下げてしまうんです。

「値引き」と「ダウンセル」は、まったくの別モノ

ここが一番の混乱ポイントなので、はっきり分けておきましょう。

 

ひとことで言うと、値引き=「価格」を下げる/ダウンセル=「プラン」を変えて始めやすくするです。

 

比べるポイント ❌ 値引き ◎ ダウンセル
何を変える? 同じ商品の値段だけ下げる より小さいプランに変える
お客さんの受け取り方 「言えばもっと下がる」 「自分に合う一歩目だ」
商品の価値 下がる(安っぽく見える) 保たれる
あなたの信頼 下がる 上がる(応援してくれる人)
利益 そのまま削れる 守られる
次への流れ 途切れる アップグレードへ橋がかかる

「安くすれば売れる」が、いちばん危ない

「高いと言われたから、値下げすれば売れるはず」──じつは、これがいちばん危険な発想です。

 

世界的コンサルティングファームのマッキンゼーは、こう指摘しています。

 

価格を1%下げると、営業利益は約8%も減る。そして、5%の値下げによる減益を埋め合わせるには、売上を18.7%も増やさないといけないのです。

 

えっ、たった5%下げただけで、そんなに売らなきゃいけないの…?
あなた
あなた

 

そうなんです。

 

値下げは一瞬でできますが、その穴を売上で埋めるのは至難のわざ。だから安易な値引きは、ほぼ失敗する

 

この利益の話は、こちらの記事でくわしく解説しています↓

プライシング・価格設定戦略:マッキンゼーのプライシングを学んで粗利額アップ!

 

プライシング・価格設定戦略:マッキンゼーのプライシングを学んで粗利額アップ!

 

そもそも利益は、あなたが将来にわたってお客さんに良い商品・サービスを届け続けるために必要なもの。利益を削ると、商品のクオリティが下がり、結局はお客さんが困ってしまいます。利益がなぜ大切かは、こちらもどうぞ↓

 

コストカットが売上にどれくらいインパクトがあるか?

 

コストカット重要性:経費削減が売上にどれくらいインパクトがあるか?

 

そして、そもそも「なぜ値引きをしてはいけないのか?」──ここには営業の本質が隠れています。機能的価値・情緒的価値の話とあわせて、値引きとダウンセルの違いをこちらで深掘りしています↓

 

値引きは絶対ダメ!機能的価値・情緒的価値と「値引きとダウンセルの違い」

 

【値引きと ダウンセル違い】営業で値引きは絶対にしない!トップ営業の機能的価値と情緒的価値

うわ…。よかれと思って値引きしてました。じゃあ、どうすればいいんですか?
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
“順番”と”価値づけ”です。値段を下げるのではなく、プランを変えて価値を守る。同じダウンセルでも、順番を変えるだけで結果は正反対になりますよ。

ダメ営業・普通の営業・トップ営業の違い

「高いですね」と断られたあとの一手で、営業は3つに分かれます。

×売れないセールスウーマン

売れないセールスウーマン
売れないセールスウーマン
わかりました…。じゃあ、お安くしますね。
断られたら即あきらめる、もしくはその場で値引き。価値・信頼・利益がすべて崩れ、次にもつながりません。

△普通のセールスウーマン

普通のセールスウーマン
普通のセールスウーマン
では、こちらのお手頃なプランもございますが…。
下のプランは案内できていますが、“なぜそれを選ぶのか”の価値づけがない。お客さんは決めきれません。

◉トップセールスウーマン

トップセールスウーマン
トップセールスウーマン
お子さんの英語教育、本気でお考えですよね。じつは、特別なご提案があるんですが──
価値観の再確認→特別感→応援→小さく始める→未来のアップグレード導線。価値を保ったまま、お客さんが自分から「まず始めてみます」と一歩を踏み出します。

価値を落とさないダウンセル「5つの順番」

トップ営業がやっているダウンセルには、明確な順番があります。

①価値観を再確認する(YESを取る)

いきなり安いプランを出してはいけません。まず、お客さんの”本当の願い”をもう一度確認します。「お子さんの英語教育、やっぱり本気で考えていらっしゃいますよね?」──ここで「はい」を取ることで、”やらない”という選択肢が消えていきます。

 

②「特別なご提案」で興味づけする

「ちょっと高くて…」と抵抗が出たら、すかさず「わかりました。じつは特別なご提案があるんですが、気になりますか?」。人は「特別」「あなただけ」に弱いもの。ここで前のめりになってもらいます。

 

③応援の気持ちを伝える(人間味)

「私、お話を聞いていて、すごく応援したい気持ちになったんです。だからこそのご提案なんですけど──」。値引きではなく「あなたを応援したいから」という理由づけ。これが価値を守ります。

 

④「まず小さく始める」提案をする

「いきなり全部は、勇気がいりますよね。だからまずは一番始めやすいプランからスタートして、結果が出てきたら次のステップへ、でどうでしょう?」。松竹梅でいう「梅」から。ハードルをぐっと下げます。

 

⑤未来へのアップグレード導線をつくる

ここが値引きとの決定的な差です。「もし来月、”やっぱり上のプランにしたい”と思われたら、今の初回割引価格のままアップグレードできるようにしておきますね」。価値を落とさず、しかも次の売上(アップセル)への橋までかける。これがトップ営業のダウンセルです。 

同じ”下のプランをすすめる”でも、こんなに変わるんですね…!
あなた
あなた
加賀田裕之
加賀田裕之
そうなんです。値引きは「価値を削る」、ダウンセルは「価値を守って一歩目をつくる」。まったくの別モノですよ。

そのまま使える!ダウンセル・トーク例

家庭用英語教材の例で、5つの順番をひとつのトークにつなげてみましょう。

トップ営業
トップ営業
お子さんの英語教育、やっぱり本気で考えていらっしゃいますよね?
   
ただ、金額が、、、ちょっと高くて…。
お客さん(ママ)
お客さん(ママ)
トップ営業
トップ営業
わかりました。じつは○○さんに、特別なご提案があるんですが、聞いてみたいですか?
あ、はい。
お客さん(ママ)
お客さん(ママ)
トップ営業
トップ営業
私、お話を聞いていて○○さんを、すごく応援したくなったんです。

 

だからこそなんですが──いきなり全部は勇気がいりますよね。

 

まずは一番始めやすいプランからスタートして、お子さんに合うか試してみませんか?

 

それなら…。
お客さん(ママ)
お客さん(ママ)
トップ営業
トップ営業
そして、もし来月“上のプランにしたい”と思われたら、今の割引価格のままアップグレードできるようにしておきます。

 

だから、まずはできるところから一歩目、いきましょう!

このトークのポイントは、最後まで「値段を下げます」と一度も言っていないこと。それでもお客さんは、自分から「まず始めてみます」と動き出します。

 

そして、もうひとつ現場で差がつくのがタイミングです。「プレゼン後、今夜、お客さんから”やっぱりやめます”と連絡が来てしまったら、もうひっくり返せない。だから、NOが確定する”前”にこちらから動きましょう」ということでした。

 

お客さんの気持ちは、一瞬一瞬で変わります。サッカーの試合と同じで、流れが変わる前に動くのが鉄則です。

 

断りの切り返し全般は、こちらもあわせてどうぞ↓

“検討します”を突破する反論処理トーク

 

【反論処理 営業】「検討します」断り文句 切り返し方4つのステップ!

まとめ:断りは「終わり」ではなく「入り口」

今日のポイントを、もう一度おさらいします。

 

・ダウンセルは値引きではない。何もせず下げると、価値・信頼・利益がすべて崩れる

 

・正しいダウンセルには順番がある:①価値観の再確認 ②特別感 ③応援 ④小さく始める ⑤アップグレード導線

 

・最後まで「値段を下げます」と言わないのがトップ営業

 

NOが確定する前に、その場で動く

 

加賀田裕之
加賀田裕之
「高いですね」は、断りではなく”欲しいサイン”。そのサインに正しく応えられたとき、あなたの成約率は一気に変わります。
断られるのが、ちょっと楽しみになってきました!
あなた
あなた

 

そう、その気持ちです。 営業は、才能ではなく「型」です。ダウンセルという型を手に入れれば、あなたは「断られたら終わり」から「断られてからが本番」へと変わります。

 

いっしょに、一歩ずつ、売れる営業になっていきましょう!

 

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