製造業の営業マンの為の営業セミナー

この間の（ミリオンセールスアカデミー®︎）チームコンサルでも「ほめる」っていうことを学びまして、実践しました！

会社のほうでインスタを始めたことの話をしたところ、「うちもインスタやってます」と、社長さんがBMWの写真とかをアップされていたのです。

「社長の愛車ですか？」っていうところからどんどん話が膨らんで行きました！

「社長のイメージにBMWがぴったりですね！」って、一言、言わせていただいたら、それがすごい喜んでいただいて、BMWについてのこだわりとかを熱く語っていただいたっていうのがありました！

ちょうど、本当に相手が好きな、こだわっている所にうまく触れられたのかな！と。

また、こういう加工事例の資料も作りました！

うちの製品を使っていただいて「結果が良くなりました！」ということで、この資料を今回のお客さまに見ていただき好評でした！

競合の単価でしたり、納期がかかったり、お客さまがちょうど不満を抱かれているようだったので、そこにうまくはまって、「これだったら試してみたいな！」ということになりました！

こういう資料がひとつあるだけで「どんどん入り込みやすくなったな！」「手応えは得られたかな！」というのはあります！

そうですね！

まだ、お伝えしたいことがありまして、昨日なんですけれど、営業部が国内と海外と分かれてるんですけれども、社長から、「国内の方で、今、リーダーをこれからやってほしい！」ということで話をいただいて、、、。

ちょうど、昨日です！

そうですね＾＾

本当にまさに加賀田先生の（台本営業®︎）セミナーを受けさせていただいてから自分の中での意識が変わりました！

他の（同僚の）営業にも「こういうことでうまくいった」とか「これはちょっとダメだった」とか共有を意識的にやっているのを（社長に）評価していただきました。

社長に「国内のリーダーとして他の営業もどんどん巻き込んでやっていってほしい！」と話をいただいたのは、プレッシャーにはなります。

個人の成績も出し、かつ、他の営業も巻き込んで全体としていい結果を出していかないとダメということでこれをバネにして「どんどんステップアップできたらな！」と思っています。

ありがとうございます。

これ、加賀田先生のブログで読んだクロスのボールペンも今回使って、こういうのも本当に気持ちが変わりました！

そうですね！
「本当に細かいことの積み重ねっていうのが大きくどんどんなっていくのかな！」っていうのも思いました！！

これからも、お願いします！