意見価値メンタル(ビリーバー)さんへのアプローチ法:SIX MENTAL READING®

ビリーバーさんへのアプローチ方法

 

 

本記事はこんな方におすすめです。

 

・真面目で熱く信念を語る人と、うまくコミュニケーションが取れずに困っているあなた。

 

・【SIX MENTAL READING®】ビリーバーさん相手のアプローチ法をくわしく知りたいあなた。

 

読者(あなた)の悩み

熱く信念を語る人がどうも苦手で・・・そういう人とどうやって接すればいいんだろう?

 

上司で、すごく理念的なことを大事にする人がいるんですけど、指示されても精神論が多くて、もっと具体的に指示してよって思っちゃうんですよね。

 

大丈夫です!

 

私は、ミリオンセールスアカデミー®トップセールスマンで、SIX MENTAL READING®を専門にしています!

 

 

 

加賀田裕之
加賀田裕之
営業がくるしい、あなたは

 

最新購買心理の

台本営業®︎ 価値観営業®︎
SIX MENTAL READING®︎で

成約率80%めざし、人生再生!

 

加賀田裕之です。

 

・著書

『営業は台本が9割(きずな出版)』
『図解でよくわかる 営業は台本が9割(きずな出版)』
『SIX MENTAL READING:シックスメンタルリーディング(きずな出版)
』
『成約率80%!トップセールスの「価値観営業®️」メソッド(きずな出版)」
アマゾン営業セールスランキング ベストセラー 一位、紀伊國屋 大手町店 総合・ビジネスランキング一位、紀伊國屋 梅田本店 ビジネスランキング一位 、第16刷重版(2026年10月現在)

 

書籍

 

 

【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績(敬称略) 一部】

 

東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/高岡法科大学/株式会社宣伝会議/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE/合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数
  

※本サイト内での感想や実績は、クライアント様個人やクライアント様企業の感想や実績であり、同様の結果を保証するものではありません。成果には個人差、企業差があります。

 

 

この記事では、【意見価値メンタル】(ビリーバーさん)への正しいコミュニケーション方法を解説しています。

信念を大事にする人との接し方が知りたい!
あなた
あなた

と思っているあなたは、最後までお読みください。

 

ビリーバーさんとの接し方が学べ、円滑な人間関係を構築できるようになります!

 

SIX MENTAL READING®について、くわしく知りたいあなたは、下記の記事を参考にしてください↓

タイプ別 心理アプローチ:トップ営業のコミュニケーション術 SIX MENTAL READING®︎

 

タイプ別アプローチ:6つのメンタルタイプ【SIX MENTAL READING®︎】

 

 

※ 監修者:ホームメンターズ株式会社 ミリオンセールスアカデミー(R)  代表取締役 加賀田 裕之

 

 

 

営業は台本が9割

 

図解でよくわかる 営業は台本が9割

 

SIX MENTAL READING

価値観営業

 

 

【加賀田 裕之】

 

■ホームメンターズ株式会社    代表取締役

■ミリオンセールスアカデミー(R)主宰

 

明治大学法学部卒 

 

台本営業®︎価値観営業®︎コンサルタント

ホームメンターズ株式会社 代表取締役

ミリオンセールスアカデミー®代表

 

大学卒業後、体育会系の営業会社にて高額商材のセールスマンとなるが、まったく売れず、250万円の自社商材を自分で購入するほど追い込まれる。 「もう辞めるしかないな」と思ったときに、トップセールスから営業極意を伝授され、人生を逆転。 その後はみるみるうちに売れるようになり、100億円企業の営業マネジャーとして、部下20名のチームを連続優勝させ、新規事業部の責任者に任命。初年度年商1億円を達成。 その後、IT事業会社で、部下約20名を束ねる営業マネジャーとなり、さらに部下約100名の事業部副部長、年商約30億円の事業会社の事業部長として結果を出す。

 

口下手、人見知り、営業が苦手の方でも自然にお客様の「欲しい! 」を引き出す営業スキルをお伝えしたい、と独立。

 

独自の「台本営業®」メソッドは朝日新聞等でも紹介。 13年苦しんだ対人恐怖症営業マンが、セミナー後、前月比500%の契約獲得、元キャバ嬢でも歩合給が月に300万円以上になるなど、「モンスター営業マン製造工場」の異名をとる。著書『営業は台本が9割』はロングセラー(2026年8月、16刷)となっている。

 

著書に『営業は台本が9割(きずな出版)』『図解版 営業は台本が9割(きずな出版)』『SIX MENTAL READING(きずな出版)』『価値観営業®︎メソッド』がある

 

【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績(敬称略) 一部】

 

東京都 パナソニックホームズ株式会社 パナソニックハウジングソリューションズ株式会社 北陸電力株式会社 中央大学附属中学 株式会社宣伝会議 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店) 日本経営合理化協会 nosai山梨(山梨県農業共済組合) 株式会社FIT PLACE  公益財団法人日本生産性本部 一般財団法人中部生産性本部 中部マーケティング協会 朝日生命保険相互会社 山金工業株式会社   株式会社エスコプロモーション  東京商工会議所  株式会社ポーラ(POLA化粧品) FunTre株式会社 一般社団法人 日本施術マイスター養成協会 治療院仕組み化経営 株式会社リブラクリエイション 日本仲人連盟株式会社 一般社団法人協会ビジネス推進機構  株式会社ダイトーグループ本社 株式会社CRS横浜 株式会社CRS大阪 株式会社くるまのミツクニ 株式会社RITA-STYLE  激安激アツ起業塾again 合同会社Smart Be  アップルオートネットワーク株式会社  有限会社リプロ 株式会社アイジェノミクスジャパン 株式会社ミタカ工房 社会保険労務士法人閃光舎 FM J-WAVE 株式会社 日本HP(ヒューレットパッカード)Sansan株式会社 伊藤忠エネクス株式会社 abema TV SUNTORY「香るエール」 他多数

 

SIX MENTAL READING®【ビリーバー】とは?

ビリーバーは、意見価値メンタルを持っている人です。

自分の信念に従って判断、評価する傾向があります。

 

具体的に言うと、下記の特徴があります。

 

・信念が強く、理想を追い求める。

・自分の理念に重きを置く。

・価値観で物事を判断する。

・周りにビジョンを示せる。

・物事の本質を見抜く。

 

ビリーバーさんの特徴を深掘りしたいあなたは、下記の記事を参考にしてください↓

SIX MENTAL READING® 意見価値メンタル(ビリーバーさん)の特徴と傾向

 

SIX MENTAL READING® 意見価値メンタル(ビリーバーさん)の特徴と傾向

 

あなたは、ビリーバーさんとのコミュニケーションの仕方を知りたいと思っています。

 

はい、そうなんです。なんか真面目なタイプの人がいるんですけど、どうも馬が合わないんですよね。もうちょっと気楽に生きればいいのに・・・
あなた
あなた

 

ビリーバーさんは、信念や理念を大切にするタイプの人です。

 

ものすごく真面目なタイプですが、その愚直さゆえに、大切にしている信念を周りから尊重されないと、関係がうまくいかないことがあります。

 

ビリーバーさんでなければ、

なぜそこまで?

と、理解できないこともあるかもしれません。

 

あなたがどのメンタルタイプであっても、自分と違うメンタルタイプの人と接する時は、相手が何を求める傾向があるかということを知るのは大切です。

 

そうでないと、ミスコミュニケーションが発生して、人間関係がうまくいかなくなるかもしれません。

 

ですが、ご安心ください。

 

相手が大切にしているポイントを押さえてコミュニケーションを取っていけば、苦手なメンタルタイプの人とも、円滑にコミュニケーションを取ることができます。

 

職場でも安心して過ごせますし、営業力を大きく上げることもできます。

プライベートでは、家族関係や友人関係もうまくいくようになります。

 

次の章からは、具体的なケースにおけるビリーバーさんとのコミュニケーション方法を紹介していきますので、日常生活で応用活用してください!

 

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ケース1:ビリーバーさんに報告する場合

まずは、職場でビリーバーさんに報告するケースからです。

意見価値メンタルの方に接する方法を具体例でみていきましょう。

 

~事例1~

 

❌ NG例

これでいいですよね?一応やっといたので。
あなた
あなた
ビリーバー上司
ビリーバー上司
一応って何だよ。しっかりやってよ。

⚠️NGポイント:責任感が感じられません。誠実さと意味づけを求めるビリーバーには不信感を与えてしまいます。

 

 

✅ OK例

お約束した件ですが、本日完了しました。みなさんの気持ちに沿うよう熱意を込めて遂行しましたので、ご安心ください。
あなた
あなた
ビリーバー上司
ビリーバー上司
ありがとう!一生懸命やってくれて、本当に助かるよ!

🎯OKポイント:責任感・配慮・誠実さを表現していて、信頼関係を築けます。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

あのプロジェクト、結果は微妙でしたけど、楽しくやれましたね!
あなた
あなた
ビリーバー上司
ビリーバー上司
楽しくやるのはいいけど、もっと責任感を持ってよ!

⚠️NGポイント:責任を軽んじるような言動は信頼を損ないます。

真面目な姿勢を好むビリーバーにはよくありません。

 

 

✅ OK例

プロジェクトですが、予想よりも厳しい部分もありました。これに関しては私の責任です。ただ、結果として得られた学びは次に必ず活かしていきます!
あなた
あなた
ビリーバー上司
ビリーバー上司
うん、頼もしいね!次の結果を期待してるよ!

🎯OKポイント:責任感を感じられ、次につなげるという前向きな強い意志を感じます。

 

 

ケース2:ビリーバーさんに営業する場合

ビリーバーさんの顧客に営業するケースです。

下記のケースを参考に、相手の価値観を意識して応用してください。

 

~事例1~

❌ NG例

いや~これ今ならマジで激安ですよ!買わなきゃ損ですって!
あなた
あなた
ビリーバーさん
ビリーバーさん
はあ、そうですか・・・(なんか軽いなあ、信用できないかも)。

⚠️NGポイント:ノリ・押し売り感覚が強く、ビリーバーには逆効果です。

 

 

✅ OK例

この製品は多くの方の人生の質を高められると信じてご紹介しています。

必要であれば、ご納得いただけるまで、丁寧に説明させていただきます。

あなた
あなた
ビリーバーさん
ビリーバーさん
誠実さが伝わりますね。ちょっと検討してみたいと思います。

🎯OKポイント:理念や信念に基づいた提案をすることで、信頼を得られます。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

他の人もみんな買ってますよ?あなたもどうですか?
あなた
あなた
ビリーバーさん
ビリーバーさん
そういうのはあまり気にしないんです。

⚠️NGポイント:他人軸での売り方は、自己の信念を大切にするビリーバーに響きません。

 

 

✅ OK例

この商品は、日々を大切にしたいと考えている方に支持されています。ご自身の価値観に合うか、一度ご覧になりませんか?
あなた
あなた
ビリーバーさん
ビリーバーさん
そういう考え方は共感できますね。見せてもらっていいですか?

🎯OKポイント:価値観への共感・尊重がビリーバーに安心感を与えます。

 

 

ケース3:ビリーバーさんに仕事をお願いする場合

仕事をお願いするケースを紹介します。

 

相手の信念に基づく頼み方をすると、仕事へのモチベーションが大きく上がりますので、具体例を意識して行ってください。

 

~事例1~

❌ NG例

まあ、適当にやってくれたらいいよ。
あなた
あなた
ビリーバー
ビリーバー
はい・・・(そんな仕事、真面目にやる気にならない・・・)。

⚠️NGポイント:真面目な仕事観に合わない適当な指示はやる気を削いでしまいます。

 

 

✅ OK例

この仕事、丁寧さと誠意が求められるからね。〇〇さんの誠実さなら任せられると思ったから、お願いするよ。
あなた
あなた
ビリーバーさん
ビリーバーさん
そこまで信頼してくださるなら、しっかりやらせていただきますね。

 

 

🎯OKポイント:信頼し、価値観を認めた上で依頼することで、ビリーバーのやる気が上がります。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

お願いするけど、結果はちゃんと出してね。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
あ、はい・・・(売上のことしか頭にないのかな・・・)。

 

 

⚠️NGポイント:結果だけにフォーカスすると、ミッションのない仕事だと思われ、モチベーションが下がります。

 

 

✅ OK例

 

もちろん結果も大事だけど、それ以上に丁寧にお客さんと向き合ってくれることを期待してるよ。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
ありがとうございます!結果に責任を持ちながら、丁寧に向き合いますね。

 

 

🎯OKポイント:信頼とお客さんを大事にするというミッションが感じられるので、やる気と安心感を生み出します。

 

ケース4:ビリーバーさんを指導・教育する場合

指導、教育するケースを紹介します。

 

相手の心に響くように、ビリーバーさんに伝わる言い方がどんなものか具体例を見て、確認してください。

 

職場や教育の現場で活かすことができます。

 

~事例1~

 

❌ NG例

何度言ったらわかるの?これはこうすればいいんだよ。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
すみません・・・。気を付けます・・・(なんか嫌な言い方だな)。

 

 

⚠️NGポイント:高圧的な言い方で、ミッションを感じられず業務だけ教えられている印象で、ビリーバーさんの心に響きません。

 

 

✅ OK例

あなたが一生懸命、誠実にやってるのはよく伝わってくる。ここだけ少し工夫するともっと良くなると思うよ。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
ありがとうございます。しっかり改善していきます!
  •  

 

🎯OKポイント:努力への共感と承認をして、成長へのサポート姿勢が相手に響きます。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

普通はこうやるもんだよ?そんなこともわからないの?
あなた
あなた

 

ビリーバー
ビリーバー
はい、すみません・・・。

 

 

⚠️NGポイント:一般論での押しつけ・否定は、ビリーバーの自尊心を傷つけます。

 

 

✅ OK例

 

これまでのやり方にも意味があったと思うし、真剣に取り組んでいるのは、すごくわかるよ。ただ、今回はこういう背景があるので、別のやり方を試してみない?
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
はい。お話を聞いてすごくわかりました。別のやり方でやってみます!

 

 

🎯OKポイント:尊重して、背景を説明することで納得させ、信頼を得ています。

 

 

ケース5:ビリーバーさんの話を聞く場合

話を聞く場合についてです。

 

話を聞くことは、どのメンタルタイプでも、信頼を得るために最重要と言っても過言ではありません。

 

具体例を確認して、ポイントを押さえてください。

 

 

~事例1~

 

❌ NG例

 

それってさ、結局あなたの考えすぎじゃない?
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
そうですかね・・・(理解してもらえないな・・・)。

 

 

⚠️NGポイント:話の否定や軽視はビリーバーに深い失望を与えてしまいます。

 

 

✅ OK例

 

あなたがそこまで真剣に考えているのは、本当に大切なことだからなんだね。すごく伝わってきました。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
はい、わかってくれて、少し気持ちが軽くなりました。

 

 

🎯OKポイント:真剣さに共感し、価値観を認める傾聴姿勢が信頼を築きます。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

 

あ~それ、他の人も同じように悩んでるから大丈夫だよ!
あなた
あなた

 

ビリーバー
ビリーバー
はあ・・・(ちゃんと聞いてくれてないな)。

 

 

⚠️NGポイント:一般化した慰めは、価値観を尊重してもらってないと感じてしまいます。

 

 

✅ OK例

 

あなたにとって、すごく大切なテーマだったんですね。話してくれてありがとう。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
ありがとうございます。聞いていただけてよかったです。

 

 

🎯OKポイント:個人への尊重と受け入れる姿勢が、安心感と信頼感を与えます。

 

 

ケース6:ビリーバーさんを褒める場合

ビリーバーさんを褒めるケースです。

相手の信念にフォーカスして、話してください。

 

~事例1~

 

❌ NG例

 

最近すごく成果出てるね!やっぱり要領いい人は違うな〜。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
別に要領が良いわけじゃないですよ。一生懸命やったんです!

 

 

⚠️NGポイント:表面的な成果や能力だけを強調し、本人の価値観や想いに触れていません。

 

 

✅ OK例

 

この前の発表、あなたらしい言葉がすごく伝わってきたよ。本当に大切にしてる想いがあるんだなって感じた。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
そんなふうに受け取ってもらえたなら、すごく嬉しいです。

 

 

🎯OKポイント:相手の信念や想いに触れることで、ビリーバーの価値観を承認しています。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

 

えっ、これ全部やったの?すごいな、ちゃんと努力できるなんて偉い!
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
え?いや、別に・・・やるべきことなので。

 

 

⚠️NGポイント:口調が軽く上から目線になっていて、ビリーバーさんの価値観に刺さりません。

 

 

✅ OK例

 

この資料、すごく丁寧だったね。伝えたい想いがすごく伝わってきて、読んでて胸に残ったよ。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
そう言ってもらえると、本当に嬉しいです。

 

 

🎯OKポイント:「伝えたい想い」という内面に共感し、相手の理念や真心を認めている点がビリーバーさんに響きます。

 

 

ケース7:ビリーバーさんを励ます場合

ビリーバーさんを励ます時の具体例です。

相手の価値観に触れるように、話してください。

 

~事例1~

 

 

❌ NG例

 

大丈夫!なんとかなるよ!気合いで乗り切ろう!
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
はい、まあ、頑張ります・・・。

 

 

⚠️NGポイント:根拠のない励ましや勢いで押す言葉は、ビリーバーには空虚に感じられます。

 

 

✅ OK例

 

あなたが大切にしてること、ちゃんとわかってるよ。今の状況は厳しいけど、その想いがあれば、きっと乗り越えられると思う。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
ありがとう。信じてくれて、すごく力が湧いてきます。

 

 

🎯OKポイント:相手の信念を尊重し、それを信じるという姿勢を見せることで、ビリーバーさんは勇気づけられます。

 

 

~事例2~

 

❌ NG例

 

そんなに気にしなくていいよ!みんな大して気にしてないし!
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
いやいや!私にとっては大事なことなんです!

 

 

⚠️NGポイント:相手が大切にしていることを「気にしすぎ」として軽視してしまっています。

 

 

✅ OK例

 

あなたがそこまで気にするのって、それだけ本気だからだよね。その真剣さって、すごく大事なことだと思う。
あなた
あなた

 

ビリーバーさん
ビリーバーさん
ありがとうございます。そう言ってもらえて、嬉しくなりました。

 

 

🎯OKポイント:真剣に向き合っている気持ちを認め、共感を示すことで、ビリーバーさんは前向きになれます。

 

 

信念・価値観を大切にするのは、ビリーバーさんだけ?

ここまで読んで、あなたはこんな疑問を持ったかもしれません。

信念や価値観を大切にするのって、ビリーバーさんだけですよね?

 

ということは、「価値観を褒める」アプローチも、ビリーバーさん相手のときだけ有効なんでしょうか?

あなた
あなた

とても鋭い質問です。

 

大丈夫です。ここをはっきりさせておくと、SIX MENTAL READING®の理解が一段深まります。 結論からお伝えします。

 

信念・価値観は、すべての人が持っています。だから「価値観を承認する」アプローチは、6タイプ全員に効きます。

 

「えっ、ビリーバーさんは価値観の人じゃないの?」と思いますよね。

加賀田裕之
加賀田裕之
ここが混同しやすいところなんです。

 

ビリーバーさんは「価値観を”いちばん上”に置いて生きているタイプ」。

 

でも、価値観そのものは、ビリーバーさんの専売特許ではなく、誰もが必ず持っているんです。

人は誰でも、AにしようかBにしようか、と決断する瞬間に、その人の価値観が表れます。

 

この会社に入ろうか、辞めようか。

この人と付き合おうか、別れようか。

今日は何を食べようか、どこへ行こうか。

 

どんなに小さな選択でも、そこには「その人が何を大事にしているか」が必ずにじみ出ます。

 

わかりやすい例でお伝えします。 「神様を信じています」という人がいれば、それは「神様を信じる」という価値観を持っているということです。

 

一方で「神様なんていないよ」という人がいれば、それも「神様はいない、という価値観」を持っているということなんです。

 

さらに言えば

じゃあ、「価値観なんてどうでもいい、とにかく行動が大事だ」っていう人は…?
あなた
あなた
そう思ったあなたは鋭いです。

 

実は、「価値観なんてどうでもいい」というのも、ひとつの立派な価値観なんです。

 

もう少し正確にお伝えします。

加賀田裕之
加賀田裕之
ビリーバーさんというのは、”価値観が大事”という価値観を大事にしているタイプなんです。

 

同じように、シンカーさんは”数字が大事”という価値観、ハーモナーさんは”感情が大事”という価値観を持っている。

 

つまり全員が、自分なりの価値観を必ず持っているんですよ。

こう整理すると、スッキリします。

6タイプは、それぞれ「〇〇が大事」という価値観を持っている

・ビリーバーさん=「価値観(理念)が大事」という価値観

・シンカーさん=「数字(論理)が大事」という価値観

・ハーモナーさん=「感情(つながり)が大事」という価値観

・チャレンジャーさん=「行動(挑戦)が大事」という価値観

・ジョイナーさん=「楽しさが大事」という価値観

・イマジナーさん=「自分の世界観が大事」という価値観

 

ビリーバーさんは、この中でも「価値観そのものを、いちばん上に置いている」から、価値観の人という印象が強いだけなんです。

 

でも、他のタイプの人も、それぞれ「〇〇が大事」という自分の価値観をちゃんと持っている。

 

だからこそ、相手の価値観のレベルを承認してあげることは、ビリーバーさんに限らず、6タイプ全員に深く響くのです。

 

ただし、ひとつ大事な注意があります。 価値観を「正面から」聞くと、ビリーバーさん以外は引いてしまうことがあります。

 

たとえばジョイナーさんに、いきなり「あなたの信念は何ですか?」と真顔で聞いたら、「え、重っ…」となってしまいますよね。

 

だから、その人のタイプの”入り口”から入るのです。その人が「大事にしているもの」から入れば、価値観は自然と出てきます。

タイプ別・価値観の「入り口」

・シンカーさんなら「数字・データ」から

・ハーモナーさんなら「家族・まわりの人の気持ち」から

・チャレンジャーさんなら「挑戦・行動」から

・ジョイナーさんなら「楽しさ・面白さ」から

・イマジナーさんなら「その人の世界観」から

 

その入り口から自然に会話を進めていくと、どのタイプの人も、自分の価値観を気持ちよく話してくれます。

 

そして、その価値観を承認してあげたとき、相手は「この人は他の営業とは違う」と感じてくれるのです。

 

お客さんの価値観を自然に聞き出す方法については、以下を参考にしてください↓

 

価値観営業®︎:お客さんの価値観を引き出す方法 https://million-sales.com/?p=54171

 

なるほど…!ビリーバーさんは”価値観を最上位に置く人”で、価値観そのものは全員が持っている。だから承認は誰にでも効くけど、入り口だけタイプで変えればいいんですね。
あなた
あなた

 

そういうことです。この視点を持てると、あなたのSIX MENTAL READING®は、一気に実践的になります。

ビリーバーさんへのコミュニケーション法:まとめ

これまでビリーバーさんへの接し方を学んできました。

 

ビリーバーさんが何を大切にしているかを知ったことで、接し方が変わると思います。相手の信念や価値観をもっと大切にする必要があったんですね!
あなた
あなた

 

自分と違うメンタルタイプのことをしっかりと理解し、相手のメンタルタイプに合わせたコミュニケーションを行うことが大切です。

 

そうすることで、人間関係は大きく改善していきます。

 

メンタルタイプ別のコミュニケーションは、意識して取り組まないと実践することができません。

 

たしかに人のメンタルタイプに合わせてコミュニケーションを取ることは大切ですね!意識して取り組んでいきたいと思います。
あなた
あなた

 

はい、今回学んだことをぜひ応用活用してください。

 

数が多すぎず、少なすぎない6つのメンタルタイプ別アプローチであれば、現実的にも応用していくことが可能です。

 

そうすることで、あなたの対人スキルは確実に向上していきます。

 

SIX MENTAL READING®は、仕事でもプライベートでも使える最強のメソッドです。

 

人間関係を構築し、未来を素敵なものにしていってください!

 

SIX MENTAL READING®を使ったコミュニケーション全般について知りたいあなたは、下記の記事を参考にしてください↓

 

職場コミュニケーションの悩みをタイプ別心理術で解決!上司・同僚とうまく付き合う方法

 

職場コミュニケーションの悩みをタイプ別心理術で解決!上司・同僚とうまく付き合う方法

 

SIX MENTAL READING®について、深く学びたいあなたは、下記の書籍も参考にしてください↓

トップ営業が密かにやっている最強の会話術 SIX MENTAL READING (きずな出版)

 

SIX MENTAL READING シックスメンタルリーディング

 

 

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