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だいたい1軒で50万円ぐらい入ってくるので、50万円を4軒で200万円(歩合給)入ってきます!
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あの上場企業も導入!営業教育日本一 ミリオンセールスアカデミー®主宰
台本営業®コンサルタント加賀田裕之です。
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※コミッションだけで200万!入社半年0件が4件4億9,260万に!(動画↓)
以下動画の内容を記事にしています。
だいたい1軒で50万円ぐらい入ってくるので、50万円を4軒で200万円(歩合給)入ってきます!
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では自己紹介をお願いします!
手数料(歩合給)は200万円ぐらいになりました!
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ミリオンセールスアカデミー(R)に入る前はどのような悩みでした?
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※顧客がデメリット部分があるので割安であることを理解した上で、修繕し収支計画を立てて、投資用不動産物件として利益が出ることを納得して販売するのであれば顧客も儲かるということ
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それで半年間売れずに?
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会社のせいにもしつつ、物件自体 自分が好きじゃなかった。
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この物件はリスクがあるとか感じてしまうんだと思います。
なので商談しても結局見送りになっていました。
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1軒目がどんな物件で?
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事故物件は、お客さんが「この人だったらやっていける」という確信がありました。
水漏れとか、事故物件とか、狭小とか、いろんな問題を抱えているけど、この人だったら自分で何とかできるだろうという安心感があるお客さんだったので、売主さんに「この人だったらクレーム来ないですよ」と。
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1億2,500万円でした。
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ポータルサイトから問い合わせで来たお客さんとやりとりして、それで買ってもらう感じです。
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コミュニケーションが今でもそうなんですがちょっと難しい人なんです。だから理屈っぽい人対外国人で話の趣旨を理解していないまま喋るのでそれで誤解が生じる。
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またやっているうちにまた単語を省略するとおかしくなるので、まだちょっとその段階です^^
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さっきもおっしゃったように売主の方を説得する。買主に対して説得するのではなく売主に交渉するというか説得する、営業するという、その視点も良かったと思うんですよね。
あとは社内の根回しですよね。社内で上の人に根回しして!
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よろしくお願いします。
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