契約数50倍!3ヶ月1社が半年100社の営業コツ

小林さん

 

小林さん
小林さん

3ヶ月で1社が、半年で100社!

 

辻野さん
辻野さん
過去9ヶ月0件だった受注件数が12件、スタート6ヶ月で取ることができました!

 

数字の面で言うと2,000万円ほど上げられております

 

池川社長

 

「7月だけ達成」とかだったら多分できると思うんですけど、8月も引き続き、契約件数を10件達成することができました!

 

新人の営業マンも契約を取ってきてくれて、全員受注しています!パーティーを今度しようと思います!

 

あなたもスタッフ全員が受注できるような会社の体制をつくりたくないでしょうか?

 

 

加賀田裕之
加賀田裕之
営業がニガテなあなたも

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成約率80%!人生逆転!

 

加賀田裕之です。

 

・著書

営業は台本が9割(きずな出版)
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書籍一覧

 

 

【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績(敬称略) 一部】

 

東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/高岡法科大学/株式会社宣伝会議/カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数

 

3ヶ月1社が、半年で100社契約に!」小林さん。

 

9ヶ月0件だった売上が営業台本で12件2,000万になった!」新人営業の辻野さん。

 

その会社の池川社長からは「トークスクリプト(営業台本)を作成し改善することで、スタッフ全員で考える『文化』が出来て、全員受注できるようになった!」とコツをお聞きしました。

 

その前に!最新の購買心理や、営業の『型現場で使える実践トークをご存知なく、たった一人であなたは苦しんでないですか?「1日3分で売れる!」ミリオンセールスアカデミー®︎無料メルマガで、最先端の営業スキルを体得して売上アップしましょう↓

 

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契約数50倍!3ヶ月1社が半年100社になった!

 

※契約数50倍!3ヶ月1社が半年100社の営業コツ(動画)

 

 

<以下、動画を記事にしています↓>

加賀田裕之
加賀田裕之

自己紹介をお願いします。

ISOの審査会社で、審査サービスというのを今お客様に提供しています。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

ミリオンセールスアカデミー®︎に入ってどのように変わりました?

入社して3ヶ月ぐらいで(ミリオンセールスアカデミー®︎に入る前は)まだ成約1件とかだったので、それが(ミリオンセールスアカデミー®︎に入って)月10件は安定して取れるようになりました!

 

昨年は半年で100社!

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

おー!すごい!

3ヶ月に1件だったのが、半年で100件!

 

じゃあ今までだったら3ヶ月に1件ということは、半年で2件だったところが、半年で100件ということは50倍ということですか?

はい(笑)

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

すごいですね!

他の方もすごく喜んだり、びっくりしたんじゃないですか?

そうですね。

3年目の時に年間で100社受注した時に褒めていただいて、社長賞という、社長が選ぶ賞に一人だけ選ばれるんですが、それに選んでいただいて。

 

去年は半年で100社だったので、社長賞ではなくて優秀社員賞という形で選んでいただいて、褒めていただいています。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

池川さん(社長)に?

池川さん(社長)とか別役さん(営業部長)とかですね。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

さすが!おめでとうございます!

素晴らしい!

(ミリオンセールスアカデミー®︎に入ったのは)5年前ぐらいですね。

その時、僕が入社して、まだ営業部になりたてで、受注率(成約率)も全然上がっていなかったんですが、加賀田さんの台本営業®︎セミナーを受講してから、受注率(成約率)がめちゃくちゃ上がりました!

 

加賀田さんはご自身の営業スキルを自分だけに留まらずに、他の方にも教えたりとか、「影響の輪」を広げているというか、そういったところが素晴らしいと思いました。

小林さん
小林さん

以前の働いていた職場は、「俺の背中を見て学べ!」みたいな上司が多かったんです。

 

加賀田さんはしっかりトークスクリプトという形で、背中を見てというよりは、自分でトークスクリプトで営業台本を作成して、誰でも同じようにやれば同じ受注率になるという、「標準化」というのが僕の中ではすごく新鮮で。

 

営業はセンスじゃないんだというところを教えていただいたので、すごく有難く思ってます。

小林さん
小林さん

 

加賀田裕之
加賀田裕之

ありがとうございます!

気持ち的にはビフォーアフターで、台本営業®︎を学ぶ前はどういう感じで、今どうなったというのがあります?

台本営業®︎で学ぶ前まで前職の場合、上司の背中とかを見たなんとなくのトークスクリプトで自分なりにやっていたんですが、しっかり加賀田さんから学んでスクリプト化したので、トークスクリプト通りにやったという感じです。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

そうすると気持ち的にはどんな風に変わりました?

いい意味で、あんまりよく考えなくていいというか(笑)。

 

ニーズの深掘り・ウォンツアップ、クロージングという構成になっているので、話が逸れそうでもそっちに戻していけば、成約につながるというのがわかったので、気持ち的には楽になりました。

小林さん
小林さん

 

“トークスクリプト””営業台本”の作り方:現役営業コンサルの作成法と具体例

 

“トークスクリプト””営業台本”の作り方:現役営業コンサルの作成法と具体例

 

加賀田裕之
加賀田裕之

なるほどなるほど。

例えば「型」のどんなところがすごくよかったなとかってあります?

人間関係構築のところが。

 

今まで速攻で商品説明に入っていたので、しっかりいやらしくない強みだったりとかを伝えることで、お客様の信頼を得て。

 

信頼いただいた上で、お話を聞いていただけるような流れになったので、そこがすごく良かったと思ってます。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

なるほど!

やっぱり人間関係構築する前にいきなり商品説明したら、「売りに来たのか!」みたいになっちゃうので。

 

しっかり人間関係構築してから、ニーズの深掘り・ウォンツアップ、商品説明というセールスステップを一生懸命学んで、それを組み立てていったということかもしれないですね。

そうですね。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

ミリオンセールスアカデミー®︎はどのような方におすすめですか?

・今まで営業を教わったことがない方ですかね。

・営業をやってきたけど、なかなか数字が出ない方とか、

・どうやったらいいか全くわからない方

にオススメだと思います。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

なるほど!

やっぱり営業をやったことが全くない方、ちなみに小林さんは前職で営業もされてたと。

その時(前職)のやり方は「俺の背中を見ろ!」みたいなそんな感じで。

そうですね。

(前職の)上司は「俺の背中を見ろ」って言ってやっていて、僕もなんとなくでやっていて、なんとなくで僕も一応、前職の時は成功はしてたんですが、本当に波があるというか。

 

入社して最初の方は取れなかったので、商材もわからないですし。

なのでしっかり商材の特徴とか理解しただけで、これだけ取れるので良かったと思います。

小林さん
小林さん

加賀田裕之
加賀田裕之

わかりました!ありがとうございます!

今後も一緒に頑張っていきましょう!お願いします!

お願いします!

小林さん
小林さん

 

そうは言っても、自分一人では売れる営業台本を作成することができません。
あなた
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大丈夫。ゴリゴリセールスでなく、最新購買心理の『型』を活用してお客さんから自然と「欲しい!」と購入してもらいたいあなたは営業台本を作成する”営業セミナー“(台本営業®︎セミナー)で、本物の「売れる営業台本(トークスクリプト)を一緒に作成し、楽しくロープレ体得しませんか?

 

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営業セミナー

 

9ヶ月0件だった売上が営業台本で12件2,000万になった!

 

※9ヶ月0件だった売上が12件2,000万になった(動画)↓

 

 

<以下動画の内容を記事にしています↓>

過去9ヶ月0件だった受注件数が12件 6ヶ月で取ることができました!

 

数字の面で言うと2,000万円ほど上げられております

辻野さん
辻野さん

加賀田 裕之
加賀田 裕之
素晴らしい!
自己紹介をお願いします
大阪でISOの審査業をしております。会社には入社して3年が経過して、4年目に入っております。

営業部としては2年目になるところです。

辻野さん
辻野さん

加賀田 裕之
加賀田 裕之
ミリオンセールスアカデミー(R)に入る前はどのような悩みでした?
営業活動を全くの未経験の状態から弊社の営業部に、兼務の形で携わっておりました。

入部当時から、お試し期間も含めて9ヶ月ほど受注実績0件で、全く数字が挙げられない状態で非常に苦しんでおりました。

辻野さん
辻野さん

加賀田 裕之
加賀田 裕之
ミリオンセールスアカデミー(R)に入ってどのように変わりました?
・営業台本が作れるというところ、

・営業台本で商談を進めることで再現性を持った営業活動ができるというところ

を自身の営業活動にも反映して

 

結果的には過去0件だった受注件数が、12件 6ヶ月で取ることができました

 

数字の面で言うと2,000万円ほど上げられております!

辻野さん
辻野さん
社内でちょっといい顔ができるぐらいには売上を上げられていると(笑)
辻野さん
辻野さん
加賀田 裕之
加賀田 裕之
素晴らしい!
部全体でも、すごい上がったんですよね?
部全体としては昨年が、6,000~7,000万円ほど上がっていたので前年比でいくと2倍近く
辻野さん
辻野さん
加賀田 裕之
加賀田 裕之
じゃあ前年が3,000万円ぐらいだったのが今6,000~7,000万円ぐらい?

そうですね
辻野さん
辻野さん

加賀田 裕之
加賀田 裕之
何が変わって売上が上がっていったんでしたっけ?
弊社の中で、1件あたりの単価が上がったことで売上額もそれに比例して上がっていったんですが、私が兼務で関わっているような形で人的リソースも少し増やしておりますので、反響が増えて さばく人員が増えて良いサイクルで回っているところです。
辻野さん
辻野さん
加賀田 裕之
加賀田 裕之
じゃあ、営業台本ができたので案件も増やしていけたということですかね?

成約率も上がっていったのでマーケティングも費用を掛けていったと。

辻野さん自身はどんなところが良くなっていったんでしたっけ?

今までは商談をしても、次以降のアポイントであったり商談の場を設けていただける機会がなかったんですが、その場で即決いただくことが出来るようになりました。
辻野さん
辻野さん
仮に即決いただけなくても再度商談をして弊社に決めていただいたり、お客様との関係性が ガラリと変わったと私自身は感じています。
辻野さん
辻野さん

加賀田 裕之
加賀田 裕之
ありがとうございます

ミリオンセールスアカデミー(R)はどのような方におすすめですか?

営業をバリバリされる方にももちろん、最新の営業手法というところでおすすめです。
辻野さん
辻野さん
私自身の経験から全くの未経験であってもこういった法則に従えばトップ営業マンに近づいていけます。

ですのでどんな方でも営業に携わる方であればおすすめだと私は感じています。

辻野さん
辻野さん

加賀田 裕之
加賀田 裕之
ありがとうございます

今後も頑張っていきましょう!

ありがとうございます

今後も頑張っていきます!

辻野さん
辻野さん

 

新人営業マンも売れるようになった!全員受注でパーティーだ!:審査会社社長

 

※毎月、全員受注してパーティーをすることになった!池川社長の動画↓

 

 

池川社長

 

ISO審査機関の経営している池川と申します。

 

今回、加賀田さんのお世話になって、営業台本をどんどん作っていったんですけど、作る以前は、アポイント取得率を含めて、契約率もめちゃくちゃ低くて2%とかでした。

 

池川社長

 

そこから営業台本を作って、アポイントを取る営業台本と、営業を実際にやる営業台本を作らせてもらったのと、台本営業®︎セミナーにも、営業に関わる従業員を参加させてもらった結果、3月から台本営業®︎コンサルを受け始めて、6月ごろから契約率が上がってきて7月から今日の月、契約件数10件達成することができました!

 

池川社長

 

「7月だけ達成」とかだったら多分できると思うんですけど、8月も引き続き、契約件数を10件達成することができました!パーティーを今度しようと思います!

 

加賀田

 

おおー!素晴らしい!

パーティーするんですか!?

 

池川社長

 

パーティーします!

 

 

※ミリオンセールスアカデミー®️でトークスクリプト(営業台本)を作成する池川社長↓

 

審査会社 営業コツ

 

 

加賀田

 

すごいですね^^

台本営業®︎コンサルの内容はどんなところがよかったんでしたっけ?

 

池川社長

 

台本営業®︎コンサルの内容が良かった部分は「営業の統一化」というか、「営業台本ができた!」というのが一番の要因ですね。しゃべる人によって左右されないっていうのが強いですよね。

 

なので、契約も10件契約になってるんですけど、意外と新人の営業マンも契約を取ってきてくれてるんで、「なんでかな?」っていうと、やっぱり「営業台本があるから」っていうのが、一番の理由かなと思います。

 

加賀田

 

営業の「型」が出来て、安定化していくっていう、そういうことですかね。

 

池川社長

 

そうですね!「型」ができたのは全然違いますね!

 

各々、雰囲気でやってたところが、ちゃんと「型」ができるっていうのは違いますね。

 

加賀田

 

案件についても、具体的にいろいろディスカッションをして、それで「こういうケースはこういうふうにしよう」というケーススタディーを実施しましたね。

 

池川社長

 

そうですね、何か課題ができたときに、「じゃあこの営業台本を作ろうか!」っていう提案がすぐできる「文化」がついたのも、結構強みと思いますね。

 

池川社長

 

「この場合のアポイントが取れないな」ってなったときに、「じゃあ、それ、アポイントをみんなが取れるように営業台本を作ろうか」っていう話になって、みんなで時間を割いて作ったりとか。

 

それも全然変わったところですね。前まで営業台本ってのはソース(源:もと)もなかったので。

 

 

 

※ミリオンセールスアカデミー®️でトークスクリプト(営業台本)を作成する池川社長↓

 

審査会社 営業コツ

 

加賀田

 

わかりました^^

台本営業®︎コンサルはどんな方におすすめでしょうか?

 

池川社長

 

トップの営業マン2〜3人で売り上げのほとんどを占めてるとか、そもそもの営業の契約率が低い会社さんとかは、すごくオススメだと思いますね。

 

売上を上げる営業マンが偏っていると組織としても微妙なので、そういうのをちゃんと分散して、「全員で営業受注していきたい!」っていう会社さんはすごくいいかなと思います。

 

加賀田

 

ありがとうございます!また頑張っていきましょう!

 

池川社長

 

頑張っていきます。ありがとうございます!

 

 

 

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