本記事はこんな方におすすめです。
・上司の意味不明な指示命令で困っているあなた
・社内での仕事をやりやすくする方法を知りたいあなた
読者（あなた）の悩み
大丈夫です！
最新購買心理の
台本営業®︎ 価値観営業®︎
SIX MENTAL READING®︎で
成約率８０％めざし、人生再生！
加賀田裕之です。
・著書
『営業は台本が９割（きずな出版）』
『図解でよくわかる 営業は台本が９割（きずな出版）』
『SIX MENTAL READING：シックスメンタルリーディング（きずな出版）』
『成約率８０％！トップセールスの「価値観営業®️」メソッド（きずな出版）」
アマゾン営業セールスランキング ベストセラー 一位、紀伊國屋 大手町店 総合・ビジネスランキング一位、紀伊國屋 梅田本店 ビジネスランキング一位 、第１５刷重版（２０２６年３月現在）
【 ミリオンセールスアカデミー®︎台本営業®︎ 講演・研修・メディア・コンサルティング実績（敬称略） 一部】
東京都／パナソニック ホームズ株式会社／パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 ／パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社／北陸電力株式会社／中央大学附属中学／平成国際大学／高岡法科大学／株式会社宣伝会議／カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（TSUTAYA、蔦屋書店）／日本経営合理化協会／山梨県農業共済組合／公益財団法人 日本生産性本部／一般財団法人中部生産性本部／中部マーケティング協会／朝日生命保険相互会社／東京商工会議所 ／株式会社ポーラ（POLA化粧品）／日本仲人連盟株式会社／一般社団法人協会ビジネス推進機構／株式会社FIT PLACE／合同会社Smart Be／アップルオートネットワーク株式会社／社会保険労務士法人閃光舎／株式会社 日本ヒューレットパッカード／Sansan株式会社／伊藤忠エネクス株式会社／FM J-WAVE／abema TV／SUNTORY 香るエール（広瀬すずさんと共演） 他多数
※本サイト内での感想や実績は、クライアント様個人やクライアント様企業の感想や実績であり、同様の結果を保証するものではありません。成果には個人差、企業差があります。
「上司の言うことが理不尽で納得できない…」
「絶対に達成できない目標を押し付けられて、やる気がなくなる…」
「意味不明なトークを一言一句暗記しろと言われて苦痛だ…」
毎日一生懸命営業しているのに、あなたは今、こんな悩みを抱えていませんか？
実は、多くの営業マンが「お客様」と商談する以前に、「上司」との関係や理不尽な指示によって疲弊し、本来の力を発揮できずにいます。
しかし、視点を少し変えるだけで、この理不尽な状況から抜け出し、ストレスなく営業の成果を伸ばす方法があるのです。
今回は、理不尽な上司への画期的な対処法と、あなた自身が自然と動きたくなる「本当の目標設定」についてお話しします。
これを知れば、明日から会社に向かう足取りが劇的に軽くなりますよ！ 実際のクライアントさんとの会話を交えて解説していきます。
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新人営業マンが今すぐ捨てるべき「上司への理想」とは？
※新人営業マンが今すぐ捨てるべき「上司への理想」とは？（動画）
＜以下動画の内容を記事にしています↓＞
「上司の指示が理不尽すぎて納得できない…」営業マンが抱える深い悩み
あなたの最初のお客さんは誰？「上司＝お客様」という驚きの新常識
心が折れない目標設定の秘訣！「理想」と「本気」の２つを使い分ける
〇〇さんが「これならやれそう」「これなら達成したい」と心から思える本気の数字ですね。
ポイントはここです。理想の目標を見て、「これ達成できたら最高だな」と想像する。その“ワクワク”を使って、本気の数字を決めるんです。
ですよね？だったら逆です。まずは「達成できる目標」を積み重ねるんです。
成功体験が増えると、「目標は達成するものだ」という感覚に変わります。すると次は「ここまでできたなら、もう一段いこう」と、自然と行動が変わります。目標は、苦しむためのものじゃない。自分を動かすためのものなんですよ！
営業台本で結果を出し、上司営業で「最強の仕事環境」を手に入れる方法
私のクライアントさんでも同じような方がいました。購買心理に基づいた営業台本ではなく、ただの上司のきまぐれトークを暗記させられて苦しんでいたんです。
そしてここからが上司営業です。成果が出た後に、「部長のあのトークのおかげで売れました〜！」と上司営業をしたんです。
もちろん、最終顧客に認められてこそ、営業としての成果結果がでますが、宮仕え、会社員や、組織に属しているあなたは、最初の顧客はエンドユーザーではなく「上司」という視点もわすれないでくださいね。
購買心理に基づいた営業台本を作成するお急ぎのご事情があるあなたは、ぜひ「台本営業(R)価値観営業(R)セミナー」で売れる営業台本を作成して、成約率８０％を目指し、人生再生しましょう！
営業マンのマインドセットについては以下の記事を参考にしてください↓
営業マインドセット：トップ営業のメンタルトレーニング（ポジティブチェンジシンキング®️）
新人営業マンが今すぐ捨てるべき「上司への理想」とは？：まとめ
いかがだったでしょうか。
今回の重要なポイントをまとめます。
１．あなたの最初の顧客は「上司」である
上司に「理想の姿」を求めるのではなく、ただの「お客さん」だと割り切って接しましょう。社内営業、つまり「上司営業」をすることが、組織で生き抜く第一歩です。
２．目標は「理想」と「本気」の２つを持つ
会社から与えられた理不尽な「理想の目標」は深く考えずに受け入れます。その上で、自分が「これなら達成したい！」とワクワクできる「本気の目標」を設定し、小さな成功体験を積み重ねていきましょう。
３．結果を出して上司の顔を立てる
上司の気まぐれなトークで苦しむ必要はありません。お客様の「心」を動かす購買心理に基づいた営業台本でこっそりと成果を出し、「上司のおかげです」と顔を立てることで、圧倒的に仕事がやりやすくなります。
会社や組織に属している以上、上司との関わりは避けられません。しかし、あなたが理不尽さに悩み、やる気を失う必要は全くないのです。上司を最初のお客さんとしてうまくコントロールし、自分自身が心から納得できる営業を実践していきましょう。
もし、あなたが「自分もお客様の心に響く、本当に売れる営業台本を作りたい！」と本気でお考えなら、ぜひ「台本営業(R)価値観営業(R)セミナー」にいらしてください。
お客様から感謝されながら成約率８０％を実現する台本を一緒に作成し、営業としての人生を再生しましょう！あなたとお会いできるのを楽しみにしています。
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