再プレゼン3つの確認トークとNGトーク

再プレゼン

 

本記事はこんな方におすすめです。

 

・再プレゼンで失注して困っているあなた

 

・再プレゼンの対策が知りたいあなた

 

 

読者(あなた)の悩み

再プレゼンで決まると思ったら決まらなかったんです
再プレゼンの対応法ってどうしたらいいんだろう
あなたは再プレゼンの方法がわからず困っていませんか?

 

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加賀田裕之
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台本営業®コンサルタント加賀田裕之です。

 

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東京都/パナソニック ホームズ株式会社/パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社 /パナソニック アーキスケルトンデザイン株式会社/北陸電力株式会社/中央大学附属中学/平成国際大学/株式会社宣伝会議 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(TSUTAYA、蔦屋書店)/日本経営合理化協会/山梨県農業共済組合/公益財団法人 日本生産性本部/一般財団法人中部生産性本部/中部マーケティング協会/朝日生命保険相互会社/東京商工会議所 /株式会社ポーラ(POLA化粧品)/日本仲人連盟株式会社/一般社団法人協会ビジネス推進機構/株式会社FIT PLACE合同会社Smart Be/アップルオートネットワーク株式会社/社会保険労務士法人閃光舎/株式会社 日本ヒューレットパッカード/Sansan株式会社/伊藤忠エネクス株式会社/FM J-WAVE/abema TV/SUNTORY 香るエール(広瀬すずさんと共演) 他多数

 

再プレゼンは、多くの営業マンにとって「もう9割決まったも同然」という安心感をもたらすものかもしれません。

 

しかし、この記事は、その思い込みこそが失注を招く危険な盲点であると警鐘を鳴らします。

 

顧客は必ずしも成約を前提に再プレゼンを求めているわけではなく、むしろ「もう少し比較したい」「とりあえず話を聞いてみよう」といった軽い気持ちで臨んでいる可能性があるのです。

 

 

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再プレゼンのワナ

加賀田 裕之
加賀田 裕之
ではまず、再プレゼンの注意点について考えていきましょう!

 

※再プレゼンのワナ(動画↓)

 

 

加賀田 裕之
加賀田 裕之
こんにちは、加賀田です。今日は、営業における「再プレゼン」の落とし穴についてお話ししたいと思います。

 

「再プレゼン」って聞くと、どんなイメージがありますか?

うーん、もう一度話を聞いてもらえるってことは、かなり前向きに考えてくれているのかなって思いますね。

 

もしかしたら、もう9割くらいは決まったようなものかな、なんて期待しちゃいます。

あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
まさにそこが危険な落とし穴なんです!多くの営業マンがそう思いがちなんですが、「わざわざ時間を作ってくれたんだから、もう決める気で来ているだろう」とか、「断ったら悪いと思ってるはずだから、90%以上決まるだろう」って、勝手に思い込んで油断してしまうんですよね。
え、そうなんですか?でも、わざわざ時間を割いてくれたら、期待しちゃいますよ。
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
その気持ちはよくわかります。でも、ここが盲点なんです。

 

断ることに慣れている人って、こちらが思うほど「悪いな」なんて考えてないことがほとんどなんですよ。それに、エビングハウスの忘却曲線ってご存知ですか?

ああ、時間が経つと忘れちゃうやつですよね。
あなた
あなた

 

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加賀田 裕之
加賀田 裕之
その通りです。前回の話なんて、ほとんど忘れちゃってる可能性だってあるんです。彼らは「もう少し比較したいな」とか、「ちょっと興味が出てきたから、とりあえず聞いておこう」くらいの軽い気持ちで来ていることだってあるんですよ。
なるほど、言われてみればそうかもしれないですね…。
あなた
あなた

 

再プレゼン

 

加賀田 裕之
加賀田 裕之
だから、再プレゼンは決して有利な状況ではないんです。

 

むしろ、ゼロから、最初からプレゼンをし直すくらいの気持ちで臨むべきなんです。商談は、「もう決まるだろう」と油断した瞬間から崩れてしまうものなんですよ。

油断、禁物ですね。肝に銘じます。
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
素晴らしい心がけです!

 

次回の会話では、この再プレゼンを確実にモノにするための“確認のひと言”について、具体的にお話ししていきますね。お楽しみに!

そうは言っても、自分一人では売れる営業台本を作成することができません。
あなた
あなた

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再プレゼン3つの確認トークとNGトーク

加賀田 裕之
加賀田 裕之
では、再プレゼンの3つの確認トークとNGトークいってみましょう!

 

※再プレゼンの3つの確認トークとNGトーク(動画↓)

 

 

加賀田 裕之
加賀田 裕之
再プレゼンでの油断がいかに危険かをお話ししましたね。
はい、まさか「ほぼ決まり」の状況じゃないなんて、目からウロコでした。

 

じゃあ、どうすればその油断を防いで、再プレゼンを成功させられるんでしょうか?

あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
いい質問ですね!そのカギは、3つの確認トークにあります。これをすることで、再プレゼンを格段に有利に進められるんですよ。
3つの確認トーク、ですか?ぜひ教えてください!
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
1つ目は、**「前回お話ししたときから、状況やご希望にお変わりはないでしょうか?」**と、前回からの変化を聞くことです。
なるほど、最初に状況を確認するんですね。
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
そうです。そして2つ目は、**「提案内容で印象に残っている部分はどこですか?」**と、前回の印象を確認するんです。

 

これで、お客様が何を覚えているか、何に興味を持ったかが分かります。

確かに、お客様がどこを覚えてくれているか知るのは大事ですね。
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
そして3つ目、これが非常に重要なんですが、**「改めてお話を聞こうと思われた理由は何ですか?」**と、今回もう一度聞きたいと思った理由をストレートに尋ねるんです。
おお、それを聞けば、お客様の本当の目的が分かりそうですね!
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
その通りです。この3つの質問で、お客様の状況印象、そして理由が明確になり、その後のプレゼンを非常に有利に進めることができるんですよ。
それは強力な武器になりそうです!他に注意すべきことはありますか?
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
ええ、実はついやってしまいがちなNG質問があるんです。それは、「もし見送るとしたら、どんな点がネックになりそうですか?」という質問です。
あ、それ、たまに言っちゃいますね…。
あなた
あなた
加賀田 裕之
加賀田 裕之
それは**「寝た子を起こす質問」**なんです。お客様の中に眠っていた「断る理由」を、わざわざ思い出させたり、こちらから作らせてしまうことになりかねません。だから、この質問は絶対にしないほうがいい。
確かに、わざわざネガティブなことを引き出す必要はないですね。
あなた
あなた

 

再プレゼン

 

加賀田 裕之
加賀田 裕之
まさにその通りです。再プレゼンで油断しないためには、「状況」「印象」「理由」の3つを必ず確認すること。そして、「寝た子を起こす質問」は絶対にしないこと。この2点を徹底するだけで、再プレゼンの成功率は大きく変わります。
ありがとうございます!再プレゼンも、最初からやり直すつもりで、この3つの確認トークとNG質問に気をつけます!
あなた
あなた

 

まとめ

 

再プレゼンを成功させるためには、安易な油断を捨て、ゼロからプレゼンを行う心構えが不可欠です。

 

具体的には、

「前回からの状況や希望の変化」

「提案内容で印象に残った点」

「改めて話を聞こうと思った理由」

の3つの確認トークを通じて、顧客の現状、理解度、そして真のニーズを把握することが鍵となります。

 

一方で、「もし見送るとしたら、どんな点がネックになりそうですか?」といった、顧客のなかに断る理由を想起させてしまうNG質問は避けるべきです。

 

再プレゼンは、決して楽な商談ではありません。最初の提案と同様に、あるいはそれ以上に慎重に、顧客の状況を深く理解しようとする姿勢が、成約への道を切り開きます。

 

 

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