超絶な結果が出た! 営業コンサルは、営業教育だけを実施するのではありません!!

 

超絶な結果が出た!

営業コンサルは、

営業教育だけを実施するのではありません!!

 

 

クロージング成約率(決定率)を

80%まで上げる要素は4つあります。

 

①営業戦略

②営業教育

③人事制度

④企業文化

 

私は、営業コンサルとして企業に入りますが、

結果を出すために、必要であれば、

 

営業戦略や

人事制度、

企業文化の構築

も含めサポートしています。

 

私の、営業クライアント様の

「一般社団法人

自己承認力コンサルタント協会

代表理事 高山綾子様」から

実際に超絶な結果を出された

ご感想を頂きました!

 

https://www.youtube.com/watch?v=qg8ueG8inq0

 

営業コンサル 感想一般社団法人 自己承認力コンサルタント協会 代表理事 高山綾子さん

 

 

 

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加賀田先生のコンサルを受けて

本当に良かったと思っています。

 

なぜなら、

クロージングのコンサルと言いながら

戦略の事であったり、

自分自身の頭の整理整頓にも

付き合っていただいております。

 

経営者は、

自分の頭を整理整頓するために、

誰かに相談したり、

一緒に話し合って決めることって

すごく大事だと思っております。

それを一緒にやってくださる

とても、聞き上手で、

話しの整理整頓をするのが

上手い先生だと思っております。

 

また、分かりやすく教えてくださるので、

即実践できることがらが多いです。

 

例えば、

私は、心理カウンセラー出身です。

ですので、

聞くということには慣れています。

そして講師業ですから、

話すことには慣れています。

しかし、

クロージングをする上で、

話しの展開

段取りだったり、

 

組み立てかたについて

慣れていませんでした。

 

というより、

知りませんでした。

それを丁寧に

教えてくださり、

できるようにしていただきました。

私は、

協会を設立しております。

 

その協会の認定講師の方々にも

覚えて頂くことにより、

 

良いものを

より多くの方に伝えていくコンテンツとして、

加賀田先生のクロージングスキルは

とても有益なスキルだと感じています。

 

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高山さん、

ありがとうございました!!

 

経営者は決断が仕事です。

 

質の良い決断の為には、

質の良い論点整理

が必須です。

 

大企業では、

参謀(経営コンサル)の存在は、

必須です。

 

もしあなたが

お忙しいのであれば、

 

頭の中で、バーチャル参謀

会話することで、

質の良い論点整理が出来、

決断の質が上がると思います。

 

 

今日も、

クロージング成約率(決定率)が

あがりましたね!!

 

また、明日、

あなたにお会いすることを

楽しみにしてます!

 

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営業コンサルのクライアント様から、

嬉しいプレゼントを頂きました!

 

お客様に、

「価値を認めて頂いた!」と、

うれしくなりますね。

 

お客様プレゼント ペン

 

 

結果にコミットした

営業(セールス)セミナーは

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